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[单选题]

以高层管理人员任职资格标准为基础,以文化、领导力及全面经营能力为培养核心,导入高层管理人员需求的视野、经营理念和领导技能,全面提升其构建组织优势和持续经营的能力,使其符合高层领导者角色与责任要求。此计划属于()计划

A.百川计划

B.海仓计划

C.海潮计划

D.凌云计划

E.九霄计划

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E、九霄计划

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第1题
以()为基础,优化成长路径,让不同岗位、不同专业的优秀人才都能获得公平、公正的发展机会。

A.岗位价值

B.任职资格体系

C.现有制度

D.员工能力

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第2题
根据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》,以欺骗、贿赂等不正当手段取得任职资格
的,由中国保监会撤销该董事、监事和高级管理人员的任职资格,并在()内不再受理其任职资格的申请。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

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第3题
外派员工绩效标准的软目标指的是以关系或特性为基础如()。

A.领导风格

B.业绩绩效

C.业绩结果

D.文化适应

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第4题
以下有关绩效考评与素养测评的关系,正确的选项是()。

A.绩效考评主要是对主体工作后结果的分析与审定

B.绩效考评为素养测评提供了起点与背景

C.素养测评主要是对主体工作前条件的分析与确定

D.素养测评为绩效考评提供了一处实证与补充

E.素养测评主要是对人与条件的测评,以任职资格要求为标准

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第5题
全力强化对公司教育培训制度化体系化支撑。以()为牵引,以提升()、强化()为目的,推进教育培训制度化、体系化。

A.岗位任职资格

B.员工队伍素质

C.岗位胜任力

D.党性教育

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第6题
以任职者为基础的工资体系的优点有哪些?

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第7题
GZ集团是一家乳制品生产企业,该公司的效益一向很好。近日,由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题,导致GZ集团的奶制品销量一落千丈,遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持,所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中,GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第8题
信达公司为一上市公司,为了激励员工,制定了一份股份激励计划。协议中规定信达公司将从市场上回购本公司股票,用于激励符合条件的高层管理人员。信达公司这一举动属于()。

A.以权益结算的股份支付

B.以负债结算的股份支付

C.以现金结算的股份支付

D.以净资产结算的股份支付

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第9题
职能管理人员往往是被授权以协助与建议方式支持直线管理人员实现目标的()。

A.经理

B.管理人

C.员工

D.企业高层

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第10题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第11题
金融机构为不出示本人身份证件或者不使用本人身份证件上姓名的个人客户开立帐户的,由中国人民银行给予该金融机构警告,可以处()元罚款。情节严重的,取消该金融机构直接负责的高级管理人员的任职资格。

A.20000-100000

B.10000-50000

C.5000-10000

D.1000-5000

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