项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()A.偏差值B.调整值C.计
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果,采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.准备阶段
B.收集项目实值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
A.分解项目目标,确定计划值→收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差、纠偏
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的计划值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值