题目内容
（请给出正确答案）
A.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
答案
D、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
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A.提高施工的质量管理水平
B.尽可能采用先进的施工技术，方法和新材料，新工艺，新技术，保证进度目标实现
C.加强施工项目的过程控制
D.提高管理，施工及操作人员自身素质
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.在进行优化时，是以双代号网络计划作为基础，在双代号的网络计划中，将各项工作同紧前以及紧后工作，构建一种衔接关系，也就是设置为仅在完成一项工作后，再开始另一项工作
B.项目工作进度可以通过工作班制、施工人数、机械设备的数量等进行调节，由此可以设置定额法进行项目时间的计算，严格地控制施工项目需要的时间，保证项目施工的进度
C.在4D-BIM模型生成工程量清单时，要将工程各个部分工作量设置为确定值，4D-BIM控制施工进度时，还需要保证物料供应及时，这样才不会给项目施工进度造成影响
D.以上说法都对
A.控制职能是指管理者根据既定计划的要求检查组织活动，达县偏差，对原计划必要调整，保证计划与实际运行项适应
B.控制过程包括依据计划制定控制标准衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差
C.控制是领导职能的一部分，就是领导协调的对计划进行控制
D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能是因为计划的规定和？正执行中的偏差，吧计划落到实处
