一次大型人才招聘会上,某家公司的总经理对一位前来应聘的大学毕业生说:“你的文凭代表你应有的文化程度,它的价值会体现在你的底薪上,但有效期只有3个月。要想在我们这里干下去,就必须继续‘充电',并将你所学的知识转化为工作能力。”这位总经理的话启迪我们()①学习不仅仅局限在学校②只有学历较低的人才需要终身学习③只有树立终身学习的观念,才能适应不断发展的社会④培养实践能力比学习基础知识更重要
A.①④
B.①③
C.①②③
D.①③④
B、①③
A.①④
B.①③
C.①②③
D.①③④
B、①③
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?
A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声
B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划
C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休
D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员
A.招聘面试期间,需对应聘入职人员的价值观进行考察把关
B.新员工入职后,需要接受文化宣贯
C.公司培养及晋升人才,需考察干部是否认同公司文化
D.干部除了自身践行文化,也要管理好团队的价值观建设
A.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期
B.没有考虑到管理部门对特别项目进行审计的要求
C.实施审计所需要的知识.技能和纪律被忽略了
D.实现经营利益的机会被忽略了
A.没有考虑到管理部门对特别项目进行审计的要求
B.实现经营利益的机会被忽略了
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了
A.对待目标有勇气、对待挑战有胆气
B.对待艰险有霸气、对待恶仗有杀气
C.对待歪风有正气、对待群众有和气