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第3题
小张是你部门去年刚入职的员工，今年两个季度过去了，整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通，你会如何安排绩效沟通？（)
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
第5题
引进主任的要求及奖励标准，以下说法正确的是（）
A.1-3月直辖组人力4人，4-6月直辖组人力6人
B.10日前入司，当月考核，10日后入司，次月考核，2020年12月入司，当月考核
C.引进主任一年最高奖励可达3.85万
D.达成基本法晋升条件，可晋升继续享受奖励
E.6个月内不得享受其他组织发展方案
第6题
若小明2019年6月15号入职且已开通公积金个人账户，此时根据公司制度关于公积金正确的操作是（）
A.2020年5月份通知员工办理公积金转入，6月份提交公积金异动名单
B.2020年6月份通知员工办理公积金转入，6月份提交公积金异动名单
C.2020年5月份通知员工办理公积金转入，6月份提交公积金异动名单
D.2020年6月份通知员工办理公积金转入，7月份提交公积金异动名单
第7题
经纪人小张，级别M5，作战小组内有一新入职员工小李，小李2019年11月10日入职，入职定级A0，假设小李从入职到2020年10月31日共产生业绩15万，则小张可获得多少育才激励（）
A.7500元
B.3750元
C.11250元
D.15000元
