题目内容
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[单选题]
流程制度制定办法 考核点：议题来源（）
A.1、教练及以上人员有权直接提出议题并进行打磨
B.2、家族长找到其他两个家族长支持后，可以提出议题进行打磨
C.3、没有家族的店经理找到两个教练长或五个家族长加持，即可提报议题
D.4、没有家族的店经理找到两个家族长或五个店经理加持，即可提报议题
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A.1、教练及以上人员有权直接提出议题并进行打磨
B.2、家族长找到其他两个家族长支持后，可以提出议题进行打磨
C.3、没有家族的店经理找到两个教练长或五个家族长加持，即可提报议题
D.4、没有家族的店经理找到两个家族长或五个店经理加持，即可提报议题
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A.教练及以上人员有权直接提出议题并进行打磨
B.家族长找到其他两个家族长支持后，可以提出议题进行打磨
C.没有家族的店经理找到两个家族长或六个店经理加持，即可提报议题
制度控制法，就是根据企业具体情况，制定必要的规章制度和奖惩办法，以控制原料()成本。
A.最低
B.平均
C.菜点
D.耗用
A.《关于加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》
B.《党建考核评分奖惩办法》
C.《领导干部行为规范》
D.《晋能控股集团红线管理动态实施办法》
A.确保安全生产措施费用的有效使用
B.制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法
C.严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度
D.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度
E.定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施
A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范，并进行监督、考核、改进
B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理
C.对交付团队项目的执行情况进行考核
D.负责组织项目决算相关工作
A.牵头制定集团风险偏好，将洗钱及制裁合规风险纳入偏好范围
B.牵头对洗钱及制裁风险后续控制管理工作的考核评估。
C.负责洗钱及制裁风险后续控制管理的培训和辅导。
D.制定洗钱及制裁风险后续控制管理工作相关制度、政策、规定，明确职责分工，规范工作流程。
A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行
B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作，并提出相应优化意见
C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施，并根据实际情况调整
D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工，组织技术交底
E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核，并对提出的整改问题跟踪落实
