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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

考核节点中,批次内主体结构封顶的完成标准为()

A.配套用房封顶

B.最高主楼封顶

C.全部主楼封顶

D.结构验收完成,符合穿插要求

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BC

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第1题
进度节点达标率的考核要点包括()

A.4+考核节点(按单体每月不少于4个)

B.7大工序(地下室、主体、砌体、内抹、外抹,外架拆除、市政)

C.按月考核按季兑现(与季度奖金挂钩)

D.实时进度监控表(主体、粗装)

E.每栋楼四大节点(主体封顶、屋面工程、土建移交精装、外架拆除)完成时间不得逾期

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第2题
工程标准工期有哪些()

A.内墙抹灰:别墅、多层及小高层:封顶后60天完成

B.主体结构:多层标准层8d/层

C.铝合金:高层、超高层:封顶后45天开始,1.5天/层

D.批量精装修:按竣工备案完成后计算:180d

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第3题
根据《领地集团项目开发运营标准工期》计算,悦中心项目叠拼砌体及二次结构,应在主体封顶后()天内完成

A.30

B.45

C.60

D.75

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第4题
工程结算执行集团公司“21162”的节点管理;“21162”中最后一个“2”表示()

A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整

B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析

C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书

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第5题
工程结算执行,集团“21162”的节点管理,“21162”包含()
A.工程结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整B.项目竣工验收或交付前 1 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析,项目结算策划要通过公司的评审,具备结算书报出条件C.竣工验收或交付后 1 个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书;停工退场项目,应自公司做出退场决定后 1 个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书D.竣工或交付后 6 个月内完成项目竣工结算E.项目竣工结算后 3 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现
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第6题
人民银行,商业银行只能对购置()的住房发放个人住房贷款。

A.工程总投资完成三分之一

B.工程总投资完成三分之二

C.主体结构已封顶

D.以上讲法都不对

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第7题
什么时间节点前要完成工程推演()

A.主体结构封顶前

B.二次砌筑前

C.大面积精装修前

D.竣备验收前

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第8题
在《工程管理一级流程》图里,下列节点按照时间顺序排列,正确的是()

A.主体样板施工及验收——施工达到销许形象部位——主体结构完成——砌筑工程完成

B.施工达到销许形象部位——地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收

C.地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收——主体封顶

D.交房样板施工及验收——主体结构完成——地下车库土方工程——主体封顶

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第9题
项目工程复盘要在什么时间节点前开展()

A.主体结构封顶前

B.大面积精装修前

C.交房启动后90日内完成

D.交房启动后60日内完成

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第10题
项目的里程碑节点包括哪些()

A.开始垫层施工(大区开工)

B.开盘预售

C.取得竣工备案证

D.完成结转、实际交付

E.主体结构封顶

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第11题
项目应按()三个阶段对工程内业资料进行阶段整理

A.地基基础

B.主体结构封顶

C.装饰装修

D.竣工验收

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