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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队融合工作中,团队初成立时首先要做的是()

A.建立信任关系

B.明确工作要求

C.打造团队文化

D.鼓励下属创新

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D、鼓励下属创新

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第1题
以下是人员留存工作中0~3个月核心关注点的是()

A.业绩压力

B.团队融合

C.加班

D.瓶颈

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第2题
以下团建时刻和目的对应不正确的是()

A.阶段性胜利时-持续打气

B.发展遇瓶颈时-调整状态

C.新团队成立时-加速相识

D.突破性进展时-听取反馈

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第3题
以下那一项不属于团队发展四个阶段()

A.初成阶段

B.冲突阶段

C.稳定阶段

D.表现阶段

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第4题
项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理,一部分被批准而另一部分被拒绝了。作为项目经理,你首先要做的是()

A.根据变更控制系统的输出执行。

B.通知项目团队,开始执行变更结果。

C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。

D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。

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第5题
车非融合是()的需要

A.客户、团队、经营

B.营销员、公司、客户

C.公司、经营、客户

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第6题
团队领导者重要的角色是()

A.激励团队,营造开心工作环节

B.编排班表,确保团队共同工作

C.向上级申请支援帮助团队

D.设定业务目标,融合团队全力达成

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第7题
重量级团队“主战”,职能部门“主建”,具体体现在()

A.业务决策在重量级团队,流程执行在重量级团队角色

B.职能部门要对自己负责的能力建设要做决策

C.职能部门要加强团队建设

D.职能部门要加强平台建设

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第8题
以下描述中,不属于项目学习特征的是:()。

A.基于真实情境的学习

B.团队合作

C.多学科融合

D.注重学习过程不注重学习结果

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第9题
度量劳动者相互协调合作完成工作的团队合作能力,可以客观测度和反映个体在团队工作中的协调配合程度的指标是()。

A.劳动积极性

B.团队合作能力

C.独立劳动能力

D.工作能力

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第10题
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情()

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第11题
团队抵店前的准备工作中,一般来说,下列做法错误的是()。

A.进行预分排房并确认

B.提前准备团队钥匙卡、欢迎卡、餐券等,并装入信封内

C.将团队用餐安排提前通知餐饮部或有关餐厅

D.事先办理好入住登记手续

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