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第1题
虚拟团队是哪个过程的工具：A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理
虚拟团队是哪个过程的工具：
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
第2题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（)
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第5题
项目经理收尾一个项目，该项目包含多个承包商作为团队组成部分，项目经理也通知了项目团队的合同经理，为了进行正确的合同收尾，项目经理应该确保更新下列哪一项（）
A.经验教训、可交付成果验收和采购文件
B.经验教训、可交付成果验收、预算和项目文档
C.经验教训、预算和项目文档
D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效
第6题
高级管理层要求项目团队将外包作为项目管理计划的组成部分，项目成员定义了一个外包区域，为了确保所有潜在供应商对采购拥有明确的共识，项目经理应执行下列哪项工作（）
A.请求卖方建议书
B.起草采购合同
C.召开投标人会议
D.将项目管理计划提供给所有供应商
