题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在进行预算管控时，把费用进一步分成了哪两类（）

A.额度费用

B.专项费用

C.工程费用

D.生产费用

答案

额度费用专项费用

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第1题

分公司预算责任部门制定支出计划，并对支出事项的计划性、合规性、真实性、必要性、合理性以及投入效果负责；对归口管理费用建立健全管控机制，制定规章制度、指导意见及费用标准等，协同相关部门进行归口管理事项（）

A.归口把控

B.专业审核

C.协同管控

D.辅助管理

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第2题

关于费用管控的方法，下列正确的是（）

A．根据调整后的门店月度费用指标分解到各档口（首先按照60-80%下发，超过的必须经档口负责人、店总审批，确保费用预算控制在指标之内）（可量化）B．每一笔费用的开支前必须确保有预算C．对涉及实物形态的物资在采购前要考虑库存，避免盲目采购D．对变动费用、半变动费用占营业额的比重超过公司平均值，必须查找原因E．加强分析：门店每旬开会时对比实际、预算、以及其他的门店费用发生的实际情况，对超预算的、不合理的、异常的等及时分析原因，提出改进措施，加强费用的管控

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第3题

费用管控原则中：按照下列哪项的费用管控思路，明确总公司、各子公司、各门店的预算目标，制定详细的管控措施，持续改进，确保费用控制在预算之内（）

A.事前重预算，事中重管控，事后重讨论

B.事前重控制，事中重管控，事后重分析

C.事前重预算，事中重控制，事后重分析

D.事前重预算，事中重管控，事后重分析

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第4题

主根和侧根在完成了初生生长后，进一步进行（)生长，使根的直径增粗，并形成次生维管组织和周皮等次生结构。

A.快速

B.次生

C.再次

D.伸长

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第5题

分公司应坚持预算刚性管理原则，推行“（）+（）”管控模式，有计划有预算不超支，无计划无预算不支出

A.标准成本

B.费用政策

C.支出计划

D.事前签报

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第6题

分公司（）部门对归口管理费用建立健全管控机制，制定规章制度、指导意见及费用标准等

A.总经理室

B.办公室

C.财务部门

D.预算责任部门

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第7题

厨务管理工作中费用管理原则有哪些（）

A.事前重预算

B.事中重管控

C.事中重掌控

D.事后重分析

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第8题

卢东亮在中铝股份安全警示教育大会上的讲话提出的主要三点意见是（）

A.举一反三，坚决克服安全管理中的形式主义

B.突出重点，把牢检修和临时作业安全管控关

C.多措并举，不断提升本质化安全水平

D.抓实抓细两抓两查严监管工作

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第9题

今天的课程中，我们把客户按照成交规律分成了哪四类（）

A.陌生客户

B.知情客户

C.信任客户

D.成交客户

E.效益客户

F.流失客户

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第10题

为进一步加强对新保变动费用的管控责任，优化新保变动费用扣减标保比例，对新保变动费用超支10%以上的部分按照（）扣减价值标保

A.1:10

B.1:20

C.1:30

D.1:40

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第11题

国务院安委办印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成了（）的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

A.政府领导有力

B.部门监管有效

C.企业责任落实

D.社会参与有序

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