此次方案考核指标口径描述不正确的是()
A.卖车通在线商家数:为当季度新增在线商家数
B.当季实际广告业绩消耗:本季度归属于该销售人员名下的现金消耗及返点消耗的合计金额(不含置换、赠款消耗)
C.若销售人员当季广告业绩任务为0,则广告业绩完成率按0核算
D.管理打分:100封顶
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A.卖车通在线商家数:为当季度新增在线商家数
B.当季实际广告业绩消耗:本季度归属于该销售人员名下的现金消耗及返点消耗的合计金额(不含置换、赠款消耗)
C.若销售人员当季广告业绩任务为0,则广告业绩完成率按0核算
D.管理打分:100封顶
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A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长
B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡
C.平衡计分卡本质就是KPI
D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间
A.计算口径:运力留存达标站点完成单量总和/考核站点完成单量总和
B.分母口径:完成单量:N月完成单量,不踢除异常单
C.分子口径:运力留存达标站点定义:运力留存率≤运力留存目标值,不含本月新建及退出站点
D.分母口径:考核站点定义:(N-1)月末仍合作站点,不含本月引荐及退出站点
A.计算口径:考核月留存骑手数/目标留存骑手数
B.分母口径:入职时间:(N-1)月及之前即已在合作商系统内录入为入职
C.分母口径:合作商系统内在职状态:(N-1)月最后一天在合作商系统内显示为在职状态
D.分子口径:考核月留存骑手定义:合作商系统内在职状态:N月最后一天在合作商系统内显示为在职状态
A.有效发展考核口径:MOU≥5分钟或DOU≥100M
B.办理客户正常在网且为新口径客户
C.折后月租68元及以上客户折算1.5笔,5G资费客户折算2笔,最高折算系数为2笔
A.贯彻执行国家、地方政府环境保护法律、法规及集团公司、股份公司和油田公司有关环保规定
B.落实环境保护目标责任制和油田公司下达的环保考核指标
C.制定本单位环境保护管理制度、目标,中长期、年度规划及计划,环保隐患治理方案,并组织实施
D.做好本单位环境保护基础管理工作,掌握本单位污染源分布情况,建立完整、规范、准确的污染源档案
A.培训基地和专业基地每年开展一次自评工作
B.建立对住院医师的动态评价与反馈机制
C.住院医师入科一年,对其理论、技能等多方面进行考核和评价,并依据此评价结果,调整培训方案,后面两年依此方案进行
D.建立有效沟通机制,随时掌握住院医师的思想动态
E.培训基地要定期对协同、联合培养单位进行督导和反馈
A.七三
B.三七
C.八二
D.二八
A.考核统计时点前四个完整季度末未结赔案清单的估损充足率
B.将4个清单估损充足率分别按照40%、30%、20%、10%权重加权平均计算考核得分
C.将4个清单估损充足率按照清单时间顺序由远及近,加权比重由高到低平均计算考核得分
D.固定季度清单,每个季度末集中进行调整
A.把当前所有的流程制制作一个清单以便审计(睿智)
B.把企业对客户的承诺要在网站、门店、包装、人员采取统一的口径(睿智)
C.在国内和家电圈有较好的口碑(影响力)
D.免费上门测量,定制最佳安装方案(品质)