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[单选题]

单选,就代建项目,项目部(项目公司)根据项目预审会意见,()内完成意见调整,完成《项目全周期经营计划》报送经营管理部,由经营管理部提请召开项目全周期经营计划评审会

A.一周

B.二周

C.四周

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A、一周

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第1题
在蒙华铁路建设中。一公司、四公司、市政公司合计参建党员总数达70人。共设立3个项月分部:一公司参建项目作为代网指。可在一公司党委批准后设立项目部党,统筹开展项目党建工作。请问这种说法是否正确?并简述理由。
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第2题
公司总部商务管理部管理职责不包括()

A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系

B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据

C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作

D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚

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第3题
根据集团公司《关于实行项目资金“AB”账户管理的通知》,公司与项目两级根据授权对资金进行分级管理,其中“A”户主要核算、属于管理,“B”户主要核算、属于管理()

A.业主结算资金 公司 项目部日常结算资金 项目

B.项目部日常结算资金 项目 业主结算资金 公司

C.业主结算资金 项目 项目部日常结算资金 公司

D.项目部日常结算资金 公司 业主结算资金 项目

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第4题
根据《成都市非经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》,代建工作范围根据项目的具体情况,分为全过程代理和分阶段代理,其中分阶段代理包括()

A.前期工作阶段代理

B.建设实施阶段代理

C.工程项目竣工后代建管理

D.监理

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第5题
根据公司品质提升指南,若项目履约推进会召开后()内项目进度无实质性进展,经报公司总经理批准后,公司可直接调配相关资源进行纠偏,发生的抢工成本按实计算由项目部承担

A.2天

B.3天

C.4天

D.5天

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第6题
招标计划台账是年度分供采购招标计划表的延续管理工作,分别由项目部物资部/工程部、子企业物资管理部门/项目管理部、采购部门及公司采购管理中心填制,并根据实际招标进展动态更新管理()
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第7题
某国际合作公司随着业务的迅猛发展,不断扩展海外国际承包项目,为了适应海外项目的需要,公司决定增设两个项目部,并将原来的法规部和合约部合并成立了商务支持部.根据以上案例,依据9001标准的要求,你认为该公司应该针对其质量管理体系实施哪些活动?
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第8题
中天建设集团工程管理奖罚办法(2020版)第四章第十二条处罚内容及措施:因项目部存在较大或严重隐患被集团或公司启动隐患督办流程的,根据实际情况给予()罚款,并对项目总经理实施信用扣分

A.1000~10000

B.1万-2万

C.1万-3万

D.3万-5万

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第9题
省综合能源公司根据项目规模,筹措项目资金,整合施工、设备等各方资源,开展项目的实施。对于代运维、用能优化等项目,应接入(),实现业务增效。

A.网上国网

B.新能源云

C.省级智慧能源服务平台

D.绿色国网

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第10题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部开工前,根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划,结合工程建设的实际特点,落实安全文明施工标准化管理工作要求,明确()要求,完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。

A.安全风险管理

B.安全管理目标

C.安全施工措施

D.安全文明措施

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第11题
公司项目部的重大施工技术方案由()负责审核。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部长

D.项目安全总监

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