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[判断题]

经理要根据下属实际情况采用例会或单独面谈等形式定期或不定期进行绩效沟通,追踪下属工作进展,了解下属需要哪些支持,及时对发现的问题进行探讨()

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第1题
下列关于绩效面谈的说法正确的是()
A.车间主任/副主任/部长/副部长、班长/技术员/经理/主办每月对直接下属进行面谈,至少选1名绩效最高,以及按比例选绩效最低的员工进行面谈,全年面谈完所有的直接下属B.直接下属3人以上,10人及以下的每季度面谈比例大于等于30%C.直接下属10人以上每月面谈大于等于2人D.直接下属3人及以下的,每季度对1名直接下属进行绩效面谈,全年按计划面谈完所有的直接下属
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第2题
领导层对员工如何实现沟通(领导层对职工,自上而下)()

A.会议形式:包括职代会、中层干部例会等

B.信息化平台:深州市医院官网、医院内网、微信群等

C.其他:电话或面谈

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第3题
关于绩效面谈BEST法,描述不正确的是()

A.在面谈中不应该结合数据或实例细节,主观评论下属的绩效行为即可

B.在面谈中应该结合数据或实例细节,描述下属的绩效行为

C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题

D.要解释绩效行为带来的后果

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第4题
在严重过负荷状态下要根据实际情况来判断采取扩散策略或保护策略。()
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第5题
项目采购单位或项目采购单位委托的招标代理机构要根据以往经验和实际情况合理确定投标文件的编
制时间。

T.true

F.false

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第6题
根据安全服务里程奖励暂行办法规定,安全里程奖通过安全例会或单独举行发奖仪式进行。()
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第7题
项目采购单位或项目采购单位委托的招标代理机构要根据以往经验和实际情况合理拟定投标文献的编制时间。()
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第8题
下列属于营长职责的有()

A.追踪面谈

B.周督导

C.月总结评估

D.组织月例会

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第9题
新人育成月度工作流程的核心3步为()

A.规划承诺面谈

B.活动管理

C.主管辅导

D.绩效分析周例会

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第10题
各科室、走廊灯场所的照明设备要根据医院实际情况及时关闭,坚决杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。计算机、打印机饮水机、空调等电源由各部门负责人或指定负责人在下班后关闭电源,如后面的人要继续使用,则采不用关闭()
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第11题
客房部主管例会的最主要任务是()。

A.反馈宾客意见

B.总结过去工作

C.对下属进行讲评

D.发布工作指令

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