公司目前外勤365使用 仅规定总体拜访次数,存在大量突击拜访,为了完成数量而拜访的情况,如何利用365这个工具实现高效拜访()
A.系统中制定拜访计划
B.将拜访次数根据客户价值分配至每一个客户
C.重要客户拜访书写规范化拜访总结
C、重要客户拜访书写规范化拜访总结
A.系统中制定拜访计划
B.将拜访次数根据客户价值分配至每一个客户
C.重要客户拜访书写规范化拜访总结
C、重要客户拜访书写规范化拜访总结
A.终端业代,日均拜访网点最低22点,5月总拜访点次不低于500次,总体负责网点数140家
B.终端业代,日均拜访网点最低23点,5月总拜访点次不低于500次,总体负责网点数140家
C.区域业代,日均拜访网点最低20点,5月总拜访点次不低于440次,总体负责网点数120家
D.区域业代,日均拜访网点最低20点,5月总拜访点次不低于440次,总体负责网点数140家
A.实时掌握员工位置、客户分布,进行“可视化管理”与“就近调度”
B.全面地了解员工工作状态、市场动态、客户拜访情况,做到“足不出户、运筹帷幄”
C.现场信息实时采集反馈、取证保存、统计分析,做到“快速调度、日清月结”
D.移动考勤、任务派单、工作上报,提升员工出勤率与勤奋度
E.管理客户资料,做到人走号留、客户不丢
F.公司通知公告一键群发,提升宣传、沟通效率
G.真实了解员工行动轨迹、差旅行程,减少虚假差旅报销,促进差旅成本的合理
A.直接到目的地打外勤卡
B.直接给领导打个招呼
C.前一天晚上钉钉提外出审批→领导审批通过→8:30之前打外勤卡→到目的地后钉钉签到
D.到公司规定打卡地点打卡就去目的地
A.P公司管理人员的品行和能力
B.P公司管理人员的变动情况
C.P公司管理人员遭受的异常压力
D.影响P公司所在行业的环境因素
A.作为管理员,查看员工的工作上报、客户拜访记录及统计数据
B.作为管理员,查看员工位置、立即定位
C.作为员工,查看未读通知、待办任务
D.自服务功能(在线客服、报错查询、产品介绍、注册体验等)
A.由于上年度相关内部控制难以信赖,本次审计不再实施控制测试程序
B.由于上年度审计中已全面观察固定资产,本次审计仅观察新增固定资产
C.由于上年度审计中已索取全部固定资产权属证明,本次审计仅索取新增固定资产权属证明
D.由于上年度审计中已全面检查固定资产折旧年限,本次审计仅检查新增固定资产折旧年限