A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备
A.施工项目的信息管理
B.施工项目的生产要素管理
C.编制《施工项目管理目标责任书》
D.施工项目的施工情况的评估
E.建立施工项目管理组织
A.施工项目的生产要素管理
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.建立施工项目管理组织
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
A.生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B.生产运作主要指的是有形产品的产出过程
C.生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D.生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
组织准备包括()。
A.项目扩大初步设计方案的审查,熟悉和审查项目的施工图纸,项目建设地点自然条件、技术经济条件调查分析,编制项目施工图预算和施工预算,编制项目施工组织设计等
B.建立项目组织机构,集结施工队伍,对施工人员进行入场教育等
C.控制网、水准点、标桩的测量,“五通一平”,生产、生活临时设施等准备
D.建筑材料准备,构配件和制品加工准备,施工机具准备,生产工艺设备的准备等