A.跟下属确认改善行动具体有几项,需什么时候完成
B.上司要跟下属再一次确认所有的绩效目标的打分情况
C.给予下属必要的鼓励和认可,增强下属的自信心
D.以上都不正确
A.直接录入钉钉日志,自己跟上级领导知道就行
B.第一时间与仓库采购部门沟通处理,给出专业性建议,系统做转库存操作
C.自己拿去报损或者线下销售
D.仓库出库时告知仓管员,商品有异常,不能出库
A.在洽谈业务或回答有关咨询时,不准做超出自身职务权限的承诺
B.管理人员不得争名夺利,不得将他人的成果据为己有
C.管理人员不准让下属代写发言材料、工作汇报、学习体会等
D.管理人员要始终保持手机24小时畅通,做到随叫随到
A.在工作过程中给予下属足够空间,让他们可以自己想.自己做
B.明确任务的要求和检查期限
C.选择授权对象时,应优先选择不善拒绝的下属
D.跟下属提前讨论主要步骤和难点,预估可能出现的问题