A.例会新伙伴自我介绍,欢迎新伙伴,选师傅
B.陪新伙伴吃员工餐,沟通,提前安排休息
C.培训企业文化,愿景,使命,价值观
D.培训岗位职责,当更流程
A.为下一职等安排升迁计划时,需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B.在该员工进入下一职级的训练阶段中,每月应再评核一次职能,确认其职能提升或改善状况
C.评估后的职能评估表可不与员工沟通
D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
A.家住公司所在县区以外的在职员工或交通不便者
B.新入职的人员
C.经理(包括副经理)级以下人员
D.遵守本制度,服从公司统一管理
E.月入住率不低于2/3的人员