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[判断题]

竞品进攻,我们要第一时间应对,产品、价格、都要对等,称之为战术产品()

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第1题
客人入座后我们在餐间服务时需要注意一下几点()

A.出品时及时报菜名

B.客人有需求时我们要第一时间举手示意上前

C.清理桌面垃圾时要有提示音,不能直接拿走

D.出品时不能从客人头顶递菜品或者让客人端产品

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第2题
当竞品攻击我们史密斯做烟灶才做了多久老板做了40多年了,他们的生产基地在哪里我们如何应对()
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第3题
竞品慧营销的应对策略有()。

A.网络电话音质差,断断续续

B.通话录音不能转换文本

C.价格贵,系统960元一年一人+硬件680元一台一次性费用

D.售后客服等待时间长

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第4题
对于接触过服务商/竞品的客户,我们要果断说出我们的优点,可以为了目的进行不择手段的抵制竞品与过度承诺()

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第5题
在进行竞品画像的优劣势对比方面,除了找补对方业务的空白点,挖掘出我们自己的市场外,对对方已经在合作的品牌,可以从以下几个方面进行比对()

A.疗效

B.价格

C.品牌知名度

D.市场保护

E.售后服务

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第6题
了解客户购车的不同周期,更有利于议价中寻找突破方向,我们需了解在“体验期”的客户的三个明显特点,分别是()。

A.购车周期一个月左右

B.对产品初步了解

C.对竞品初步了解

D.各方面非常了解

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第7题
项目竞品分析要找比自己的产品或服务差的其他品牌,对比分析体现出自己的好,其他品牌的各项指标都不如自己。()
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第8题
与竞品比较时,销售顾问应该()。

A.将竞争车型的缺点一一指出来,并贬低他

B.承认竞争车型的优点的同时,客观的对两车进行对比

C.如果顾客的说发有错误,立即纠正客户观点,避免误会

D.假装没有听见,继续介绍我们的产品

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第9题
如果二批商/竞对的产品要和我们的产品对比价格,前提是()

A.1.同品牌同规格

B.2.不同品牌同规格

C.3.同品牌不同规格

D.4.不同品牌不同规格

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第10题
阶段性竞赛方案设定的要求()

A.根据各办事处各阶段存在的突出问题设定阶段性竞赛方案(督查 整改项目等等)

B.根据公司要求开展各项阶段性的竞赛方案(特约二批签约,零售签约,返利等等)

C.根据竞品对本品发起的进攻开展相应的阶段性竞赛

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