![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
提供了与变更请求有关的整体和单个项目风险的来源的信息的项目文件是()。
A.估算依据
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.风险登记册
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.估算依据
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.风险登记册
A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险,加强正向变异的驱动因素
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
A.对整体项目风险敞口的评估结果
B.对整体风险或关键单个风险提出的应对建议
C.对项目造成最大威胁或产生最大机会的单个风险的清单
D.指定的风险责任人
A.法律效果不同,前者体现为免责,后者体现为合同变更或者解除
B.前者的适用前提是造成当事人不能履行合同的后果,后者合同基础条件发生了变化
C.前者是民事责任的一般免责事由,后者是合同领域的特殊制度
D.前者在合同不能履行时,通过协商、协商不成请求法院或仲裁机构变更或解除合同后者的受影响方要发出通知、提供证明
A资源分配矩阵图
B项目管理计划
C项目章程
D客户组织结构图
A.在项目范围内包括活动,在产品预算中包括新的估算值
B.对项目执行成本/收益分析
C.将此记录为项目风险并夸大应急储备
D.发出变更请求以增加时间和预算
A.代替投保人签订保险合同
B.隐瞒与保险合同有关的重要情况
C.伪造、擅自变更保险合同,或者为保险合同当事人提供虚假证明材料
D.泄露在保险销售中知悉的保险人、投保人、被保险人的商业秘密及个人隐私
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度,但超出预算
D.提交一项变更请求,增加工期和预算