以下哪项属于项目部管理职责()
A.项目商务策划指导、监督、检查
B.项目商务策划书组织编制、审批
C.项目商务策划动态三点分析、立项与实施
C、项目商务策划动态三点分析、立项与实施
A.项目商务策划指导、监督、检查
B.项目商务策划书组织编制、审批
C.项目商务策划动态三点分析、立项与实施
C、项目商务策划动态三点分析、立项与实施
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.参建各方
B.业主项目部
C.两个
D.以上全是
A.参与项目工程结算报出和定案的评审工作
B.负责核实工程结算协议中的工程款回收情况和工程结算款的回收计划
C.指导、协助分公司(事业部)及公司直营项目部对工程的法律风险进行防范,报送工程结算资料、清欠资料、索赔资料的合法性予以审查
D.负责结算、清欠工作中诉讼、仲裁案件的处理,及工程结算中的经济纠纷的处理
E.监督、检查项目履约实施情况,核实竣工项目监理批量
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.中国电网公司有限责任公司基建管理规定
B.中国电网公司有限责任公司基建管理办法
C.中国电网公司有限责任公司业主项目部管理规定
D.中国电网公司有限责任公司基建项目管理规定
A.业主结算资金 公司 项目部日常结算资金 项目
B.项目部日常结算资金 项目 业主结算资金 公司
C.业主结算资金 项目 项目部日常结算资金 公司
D.项目部日常结算资金 公司 业主结算资金 项目