A.不容易看出工作之间的相互依赖相互制约的关系,仅反映工作之间的前后衔接关系
B.无法反映工作的机动使用时间,反映不出关键工作及哪些工作决定总工期
C.实现定量分析,但无法采用计算机计算
D.计算执行过程中实施计划偏离原计划时,只能进行整体简单的调整
E.无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化
A.施工进度计划图表是施工项目在时间和空间上的组织形式
B.表达施工进度计划的常用方法有网络图和流水施工水平图
C.对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示),底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中,发生了如下事件。
事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?