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[判断题]

集团发文规定不纳入分灶吃饭的项目,或有请示流程批准不纳入分灶吃饭的项目,资金相关信息是否分灶特殊项目现在为“是”()

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第1题
“依据《中国石油天然气集团有限公司环境保护管理规定》(中油质安〔2018〕535号),集团公司将环境保护目标责任纳入决策、()、项目建设、生产经营与服务的全过程。

A.项目可研

B.技术论证

C.规划计划

D.技术交底”

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第2题
“依据《中国石油天然气集团有限公司环境保护管理规定》(中油质安〔2018〕535号),集团公司将环境保护目标责任纳入决策、()、项目建设、生产经营和服务的全过程。

A.项目可研

B.技术论证

C.规划计划

D.技术交底”

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第3题
以下对2022年KPI指标描述正确的有()

A.面对存量(增量)员福业务客户的职域营销(即向我司已承保员福业务的企业员工进行职域营销),承保保费按1的系数计入职域营销KPI考核保费

B.面对准对公客户的职域营销(即向没有承保过员福业务的企业员工进行职域营销),承保保费按1的系数计入职域营销KPI考核保费

C.践行普惠金融获得国家主管部门或市级政府红头发文奖励或表彰的,一次可获得加分2分或1分

D.各地市策应集团三大战略或参与集团战略级项目获得建总行或总公司红头发文奖励或表彰的,每个项目可获得加分1分或0.5分

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第4题
不属于双倍返还的项目()。
A.纳入到双倍返还的多收费用均指已经实际发生了收费行为的,对于我方计算错误但尚未收费并及时更正的情况不实施“收费误差,双倍返还”

B.因客户自身原因、互联互通对端原因、国际漫游合作伙伴方原因以及不可抗力因素等造成的多收费,不属于“收费误差,双倍返还”的范围

C.按照《电信用户申诉处理暂行办法》的规定,对于两年之前收取的费用争议,或者在客户取消业务订购关系5个月后提出的退费要求,可不予以受理(此处理解:原则上可不作任何补偿。本条款依据详见:信产部7号令《电信用户申诉处理暂行办法》)

D.集团客户信息化产品收费可暂不纳入“收费误差,双倍返还”,应依据与集团客户签订的具体业务协议的相关规定执行

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第5题
集团公司党委、集团公司内部承包责任制、模拟股份制经济责任主体廉洁管理“十不准”规定,除了项目党政主管和担任二级职业项目经理(或相当职级)及以上人员外,其他班子成员三代以内旁系亲属,担任中层及以上管理职务,或从事设备、物资、计划、财务岗位工作的,不得与本人存在直接领导或业务隶属关系()
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第6题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第7题
已知一季度集团下发目标3.5亿,二季度目标5亿,其中4月1亿,5月2亿,6月2亿;不考核集团特殊发文的情况下,请问5月绩效目标按多少亿考核完成率()

A.6.5亿

B.2亿

C.3亿

D.按年初费用考核目标1-5月累计目标

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第8题
企业视频彩铃,集团统付的收入方可纳入集团信息化收入,个付不纳入集团信息化收入统计()
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第9题
根据集团公司党委、集团公司内部承包责任制、模拟股份制经济责任主体廉洁管理“十不准”规定,不准录用或变相录用()及以上人员的三代以内直系、旁系亲属或存在利益关系的劳务队,承担施工任务

A.项目书记

B.项目经理

C.项目班子成员

D.二级职业项目经理(或相当职级)

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第10题
根据集团公司党委、集团公司内部承包责任制、模拟股份制经济责任主体廉洁管理“十不准”规定,不准租赁或变相租赁与()及以上人员的三代以内直系、旁系亲属或存在利益关系的施工机械设备和车辆等

A.二级职业项目经理(或相当职级)

B.项目经理

C.项目书记

D.项目班子成员

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第11题
A项目自行统计本月回款20亿,集团统计回款19亿,数据差异1亿,可能是原因是()。

A.楼栋对照未维护/维护错误

B.项目未纳入考核清单

C.存在大规模退楼未计算

D.以上都是

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