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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

安心加2020年智能家居可能采取的产品规划有哪些（）

A.新增现有供应商系列产品，完善高标准智能家居决方案

B.引入新供应商，补充低标准产品的类型

C.配合集团健康住宅快速配置包，出具健康住宅标准

D.贴牌产品，打造安心加品牌，撬开C端市场

答案

D、贴牌产品，打造安心加品牌，撬开C端市场

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第1题

全聚德集团公司党委副书记、董事、总经理周延龙接受人民日报客户端旅游频道采访，在谈到集团公司发展规划调整时指出，2020年的发展规划在此“疫”之下会有所调整。一是 ____，沉到老百姓喜欢和接受的空间，产品种类、价格水平、服务方式都要“下沉”；二是____，很多疫情防控手段会上升为常规管理模式，既是对员工、对顾客的负责，更是身为国有企业、老字号的责任担当，做老百姓的安心食品，这是我们永远不破的底线；三是____ ，线下业务必须扩展到线上，线上业务将成为全聚德未来发展的重要方向，打通线上与线下业务，相互融合促进；四是____，全聚德品牌发展会进一步细分，而新品牌定位会更加跨越，融合、跨界都有可能（）

A.餐饮服务要下沉

B.管理水平要上升

C.经营模式要平展

D.品牌发展要跨越

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第2题

产品宣传推介材料内容需合规，不得出现以下描述（）

A.不得使用业绩稳健、业务优良、名列前茅、位居前列、首只、最大、最好、最强、唯一等描述

B.不得使用坐享财富增长、安心享受成长、尽享牛市

C.不得使用欲购从速、申购良机等片面强调集中营销时间限制的表述

D.不得使用净值归一等误导投资人的表述

E.不得对产品未来业绩进行预测

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第3题

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第4题

关于2020年集团短彩信业务发展策略，以下说法正确的有（)

A.提价增收，建立优质优加客户体系

B.大力发展新兴增值产品，实现业务增收

C.金融行业是发展总部云MAS视频短信产品的主攻行业

D.加强信息安全管控，保障业务健康发展

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第5题

为什么要引进智能家居类联盟企业的产品进行跨界营销？（)

A.市场更新

B.增加消费群体

C.品牌效应叠加

D.多个角度看市场

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第6题

TCL智能家居产品若是同地址用户来电报装、报修多台不同型号产品时，需分开录单（）

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第7题

智能家居的安全不可忽视，首先，软件控制系统必须（)，对各个子系统在电源、系统备份等方面采取一定的容错措施，保证系统能够正常工作，并能够应对各种复杂的环境变化。

A.安全稳定

B.使用方便

C.性价比高

D.灵活变化

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第8题

以下融合产品中，属于智能家居为（）

A.耳机类

B.音箱类

C.海雀AI摄像头

D.智能读写台灯

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第9题

混凝沉淀池反应区末端矾花矾花发白，可能采取的操作是（)。

A.打开电动阀门排泥

B.调大聚合氯化铝加药泵量程

C.调小聚合氯化铝加药泵量程

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第10题

H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破，推进其光传输产品的高端化，一举超越了竞争对手。在

手机研发和电信服务的基础上，近年来，H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向，目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例，它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展，跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。问题：（1）结合案例，分析技术创新活动的特点。（2）指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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第11题

客户在6月份投保标准标准保费1万元恒享禧悦加至尊宝，则可享受安心就医及安心垫付等服务（）

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