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[判断题]

零星用工及零星台班签证具有时效性,对于未按要求时间节点完成相应审批的用工及台班签证,公司将不予认可产生的相应费用,造成的损失由分包商或项目经理部承担()

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第1题
所有项目期区的签证变更、零星合同、第三方工程合同的新增金额。零星工程包括()

A.简版零星工程、机械台班零星用工、临时用工工程

B.简版零星工程、机械台班零星用工、其它工程类工程

C.零星工程、机械台班零星用工、其它工程类工程

D.零星工程、签证零星用工、其它工程类工程

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第2题
零星机械签证资料包含()

A.分包经济签证单

B.零星机械台班使用确认单

C.相关影像资料

D.以上全部

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第3题
关于分包经济签证管控说法正确的是()

A.生产设施不另计费用,已包含在劳务合同单价或总价中生活及办公设施必须按图、按合同单价或合同约定结算

B.签证单必须量化工作量、工作时间、工作人数

C.质量问题返工、修补,谁施工谁负责返修,不允许签零星用工或费用

D.材料倒运可以办理签证,材料装卸、运输不允许办理签证

E.涉及零星用工签证需附用工考勤记录及影像资料

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第4题
零星用工、机械签证的管理原则是____()

A.先审批后使用

B.谁使用谁签字

C.谁签字谁负责

D.谁负责谁结算

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第5题
对于劳务(分包)工程进度款,项目生产部的岗位职责有哪些?()

A.审批确定劳务(分包)工程进度款

B.确定各劳务(分包)形象进度

C.统计零星用工、奖罚及领取物资等信息

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第6题
分包过程结算逻辑关系是:本期应付金额=(本期完成产值-预算甲指材)*支付比例+预算甲指材*100%,本期实付金额=本期应付金额-实际甲指金额-其他扣款(水电费、保险、罚款、转扣零星用工台班费等)()
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第7题
零星台班租赁在签订合同后,正式启用每月需提供()给项目管理部做过程结算资料

A.设备使用确认单

B.对账单

C.每日进出场视频记录

D.结算单

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第8题
发包人要求承包人完成合同以外零星项目,承包人应在接受发包人要求的7天内就数量和单价、金额等向发包人提出施工签证,发包人签证后施工,如发包人未签证,承包人施工后发生争议的,责任由()

A.承包人自负

B.发包人和承包人共同承担

C.发包人自负

D.监理单位承担

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第9题
人工幅度差主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失,内容包括()。

A.班组操作地点转移用工

B.工序交接时对前一工序不可避免的修整用工

C.半成品场内水平搬运用工

D.劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工

E.施工中不可避免的其他零星用工

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第10题
零星台班费含垃圾处理费及汽车吊()
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第11题
人工费的控制实行“()”的方法,将作业用工及零星用工按照定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
人工费的控制实行“()”的方法,将作业用工及零星用工按照定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。

A.工程量包干

B.工程单价包干

C.工程总价包干

D.量价分离

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