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下面哪些客户是超贷的目标客户()
A.目前全职工作2个月的富士康员工张三
B.之前在捷信申请商品贷被拒的李四
C.之前在捷信申请过商品贷,前天收到了捷信公司超贷邀请短信的王五
D.在工厂工作了3年的小陈
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CD
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A.目前全职工作2个月的富士康员工张三
B.之前在捷信申请商品贷被拒的李四
C.之前在捷信申请过商品贷,前天收到了捷信公司超贷邀请短信的王五
D.在工厂工作了3年的小陈
CD
A.对于存在不良贷款、逾期借据
B.经营状态非正常、欠息
C.授信记录已过有效期或授信额度不足、超授权审批融资业务
D.贷后管理未及时完成等情况
A.查看时效:客户收贷次日起7内日:时效内进入第2步,超时效拒绝客户
B.核实激活情况:参考通讯,电脑品类退换货政策内激活要求,满足进入第3步,不满足拒绝客户
C.核实包装附件情况:与客户核实包装附件是否齐全,齐全进入第4步,医失拒绝客户
D.核实商品外观无问题:与客户核实商品外观是否宪好,无磕碰、无划痕,无问题进入第5步,有问题拒绝客户
E.建议客户后台申请无理由退货,但不要承诺退货,告知用户会有专人48小时内审核
A.负责牵头对公手授信客户的营销推动、维护及管理工作
B.负责异地授信准入管理、收息收贷管理、行业四分类管理、风险管理有效性评价情况管理
C.负责超权限项目预审、准入及重点行业管控工作
D.负责对公存款及理财的头寸管理、预测及偏离度管控
A.客户部门根据风险线索及时发起分类,提出初分意见
B.对法人逾期贷款,十二级分类系统自动下调任意一笔贷款的分类级次后,客户部门应及时开展贷后检查,确认逾期原因,并对该客户全部信贷资产重新进行分类发起
C.对实施十二级分类管理的法人客户信贷资产,至少每半年进行一次贷后分类
D.对超权限风险分类认定,按权限、按流程、按要求逐级报有权认定行审批