A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观
B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用