有一天,小易在工作的时候受伤了,小王送去医院,但是小易身上没有钱,让小王给他垫钱,小王应该怎么做()
A.直接告诉小王,我身上也没有钱,不能帮你出
B.先跟小王做沟通,让小王去找朋友借钱
C.先跟小王做沟通,然后再和商保部协调,要一份委托转账书,到时候理赔费用打给公司
D.小王直接给他出了
A.直接告诉小王,我身上也没有钱,不能帮你出
B.先跟小王做沟通,让小王去找朋友借钱
C.先跟小王做沟通,然后再和商保部协调,要一份委托转账书,到时候理赔费用打给公司
D.小王直接给他出了
A.新中国的成立
B.土地改革的完成
C.第一届全国人民代表大会的召开
D.社会主义改造的顺利完成
A.《劳动法》
B.《劳动合同法》
C.《就业促进法》
D.《农民工权益保护法》
E.《人权法》
A.①②
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①②③④⑤
D.①③④⑤
A.如果脑内的垃圾不能及时清除,就会积累到第二天,从而加重大脑的负担
B.大脑清除垃圾的这个过程一般要持续8个小时左右,正好符合人类最佳睡眠时间
C.只有在人体睡眠时,大脑中产生的废物才易渗透到脑脊髓液中排出
D.不管是睡眠的时候还是清醒的时候,大脑都在不断工作,不断地消耗能量
(1).越接近快下架的产品排名越靠前。()
(2).通过以下什么软件可以看到自己类目的流量高峰时段?()
A.量子恒道
B.数据魔方
(3).全店总产品数除以什么等于每日上架产品数?()
A.天数
B.件数
C.小时数
D.人数
(4).橱窗推荐位应该推广什么样的宝贝,会比较有效果?()
A.快下架的
B.销量高的
C.转化率比较低的
D.评价一般的
(5).做完了前面的工作,还有那些影响排名的因素?()
A.成交量
B.转换率
C.收藏量(率)
D.DSR评分
在()情况下现场施救人员可以终止CPR
A.在救护车运送去医院途中
B.呼吸及心跳已有但不稳定
C.有其他人接替抢救,或有医师到场承担了复苏工作
D.现场施救人员累了
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司,其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人,对下属照顾得非常周到,对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要,启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法,费时且并不完善,于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响,工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况,协助解决各种问题,因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏,但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上,董事长因有事情回到公司,见小王伏案工作,十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈,箭头线连起来,加上了一些英文字母和数字,不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了,他语气不太好地问道:“你到底在干什么?”小王听了这话,心中十分不快,暗自嘀咕:“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说,继续手里的事。第二天一早小王又去工地,李董事长想知道最近计划工作的情况,便翻阅“计划表”查看,发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈,箭头线的纸张,标题写着“PERTNO.1”,一时怒气冲天,马上将小王从工地招回。因为此事,李、王二人闹得很不愉快,小王的新方法也只有暂时搁置一旁,仍然采用原来的方法,小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么?