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第1题
2020年疫情期间，全民居家隔离，每个门店客流很少，大家都担心业绩和收入，营运经理给的销售决策是做社群秒杀和直播带货，虽然业绩没有突飞猛进的结果，但是稳住了人员和人心，业绩有一定的保障，比我们闭店休息什么事不做的结果要好很多。在执行力中属于什么表现（）
A.面对问题停止报怨
B.差的结果也比没有结果强
C.我的工作都是在为别人创造便利
D.锁定目标，专注重复
第2题
关于信息型会议，以下说法正确的是（）
A.这个月利润对比上个月少了3千元，餐厅经理召集管理组开会，讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上，餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前，因门店特殊地理位置，餐厅经理申请做单店营销活动，此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上，餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范，并让其签名确认
第4题
店经理在房源聚焦会前做的哪几项工作是正确的（）
A.为聚焦房源制定约看话术
B.总结出聚焦房源的卖点及网络发贴房源描述
C.安排经纪人制作房源贴及外网端口呈现
D.安排经纪人做集中带看
第6题
下列关于说法中，错误的有（）
A.理财经理撰写的营销快报内容应包括但不限于营销案例、产品组合建议、客户最新需求等动态信息
B.投递员向理财经理转介客户并促成销售时，归属理财经理的业绩原则上不超过转介业绩的30%
C.邮政某城区金融网点因迁址原因，余额规模仅为7000元，其中VIP客户有826人，那么该网点不需要配备专职理财经理
D.RM系统、客户价值提升系统、积分系统均属于理财经理考核指标内容
第7题
针对作战小组规则，以下说法正确的是（）
A.为推动店经理对团队利益负责，在店经理带队积分基础上，设置M带队提佣
B.带队提佣为所带组员当月业绩合计×5%
C.带队积分为所带组员当月业绩积分合计×5%
D.店经理所带组员的级别对带队提佣没有影响
第11题
张总是个单店的老板，业绩做的很好，因为张总自己是一线出身，有技术优势，而且团队带领的也很好，客户都是自己亲自把关，所以业绩做的也很不错。近2年，陆续的发展了好几个门店，慢慢的她自己感觉很辛苦，业绩做不上来，人员流失也很大，针对这个现状。分析正确的有（）
A.单店和多店的靶心能力不一样
B.单店和多店的经营靶心能力不一样
C.靶心能力不需要做出调整
