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[判断题]

充分的练习，是让汇报出彩的有力保证。（）

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第1题

民主决策是保障人民利益得到充分实现的有效方式。下列属于公民参与民主决策的有力保证的是（）①社情民意反映制度 ②专家咨询制度 ③重大事项社会公示制度 ④社会听证制度

A.①③④

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

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第2题

人民幸福就是（）

A.人民权利保障更加充分

B.人人共享人生出彩的机会

C.人人共享梦想成真的机会

D.人人享有绝对自由

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第3题

出彩妆容目的在于：（)。

A.灯光下的另一个自己

B.梦幻中的人物形象

C.让别人认不出是谁

D.包括自然的裸妆

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第4题

新时代怎样让中原更加出彩：（)

A.要坚持推动发展是第一要务

B.抓好党建是最大政绩

C.以党的建设高质量推动经济发展高质量

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第5题

员工带教五步骤有哪些（）

A.我讲解，你记录：带教老师讲解重点知识，员工记录重点

B.我示范，你观察：带教老师亲自示范，员工在旁观察

C.我指导，你试做：带教老师指导难点，重点，让员工试做，反复练习，员工从简单到复杂尝试

D.你试做，我指导：员工逐个动作反复练习，带教老师给予指导，并表扬与纠正

E.你汇报，我验收：员工整个流程，流畅操作，带教老师表扬与纠正

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第6题

市委“1+1+4”工作举措指的是（）

A.第一个1是指坚定不移加强党的领导和党的建设

B.第一个1指加强党的领导和党的建设，是实现老城市新活力的根本政治保证

C.第二个1指深化改革开放，是实现老城市新活力的根本路径和关键一招

D.4是具体包括在综合城市功能、城市文化综合实力、现代服务业、现代化国际化营商环境方面出新出彩

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第7题

让中原更加出彩，领导干部要发挥表率示范作用（)，进一步激发出对群众那股亲劲、抓工作那股韧劲、干事业那股拼劲

A.带头树牢“四个意识”

B.带头解放思想

C.带头真抓实干

D.带头服务群众E带头严格自律

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第8题

小李研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏

副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，小李任副组长，但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。

小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。

(1)在遇到重要决策时，小李都会征求大家的意见，这说明小李的领导方式属于()。

A.命令

B.说服

C.协商

D.授权

(2)小李所采用的领导方式，适用的范围为()。

A.公司遇到危机境遇

B.介绍任务目的

C.紧急任务

D.获得解决问题的办法

(3)除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。

A.引导

B.参与

C.监控

D.事事亲为

(4)小李在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A.下属的工作能力

B.自己的个人偏好

C.下属承担工作的意愿

D.工作的难度

(5)小李所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，小李应该采用的领导方式是()。

A.命令和有力的支持

B.授权和有力的支持

C.命令和说服

D.参与和协商

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第9题

梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏

副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，梦寒任副组长，但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。梦寒感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，梦寒都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，梦寒感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与梦寒的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但梦寒知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。

根据以上案例，回答以下各题。

1、在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于()。

A、命令

B、说服

C、协商

D、授权

2、梦寒所采用的领导方式，适用的范围为()。

A、公司遇到危机境遇

B、介绍任务目的

C、紧急任务

D、获得解决问题的办法

3、除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。