在实际施工中,当拟定为承包商因素产生的工期延误后,监理工程师要做的工作是()。
A.分析进度偏差的因素
B.分析进度偏差的影响
C.进行延期评估
D.制定调整计划
E.制定实行计划
A.分析进度偏差的因素
B.分析进度偏差的影响
C.进行延期评估
D.制定调整计划
E.制定实行计划
A.承担设计责任
B.承包商文件应足够详细,并经业主代表同意
C.承包商应编制足够详细的施工文件,符合业主代表的要求,并对施工文件的完备性、正确性负责
D.负责与业主指明的其他承包商的协调,负责安排自己及分包商、业主其他承包商在现场的工作场所和材料存放地
E.在施工过程中对于可能产生的造价增加因素无须控制
施工承包商应将拟选用分包商的资质文件和拟签订的分包合同、安全协议报()审查,建设单位批准。
A.三级;
B.四级;
C.五级
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失
D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了与勘探资料不符合的地质条件,导致费用增加
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?
A.分红保险的红利实质上是保险公司的盈余。盈余就是保单资产份额高于未来负债的那部分价值
B.保险公司的精算等相关部门每年都要计算盈余中可作为红利分配的数额,并由公司基于商业判断予以决定分配的数额,此决定分配的数额称为可分配盈余
C.盈余(或红利)的产生是由很多因素决定的,但最为主要的因素是利差益(损)、死差益(损)和费差益(损)
D.对于以死亡作为保险责任的寿险,死差益(损)是由于实际死亡率大于(小于)预定死亡率而产生的利益(损失);当保险公司实际投资收益率高于(低于)预定利率时,则产生利差益(损);当公司的实际营业费用少于(大于)预计营业费用所产生的利益(损失)时,则产生费差益(损)
A.承包方在合同期内因市场变化等因素不能保持履约能力,导致业务外包失败
B.承包方缺少应有专业资质,导致公司遭受损失
C.业务外包成本过高导致难以发挥业务外包优势
D.承包方不是合法设立法人主体,导致公司陷入法律纠纷
A.正式工人、临时工人、施工治理人员和监理人员
B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员
C.承包商和工程监理在现场工作的全部工作人员
D.业主、监理工程师和承包商全部在现场的人员