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如果项目被取消,弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。()

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第1题
如果项目被取消,强矩阵组织结构中的员工最可能失业。()
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第2题
弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第3题
项目矩阵组织结构不包括()。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第4题
在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:

A.组织政策

B.员工管理计划

C.范围变更控制计划

D.培训发展计划

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第5题
你的公司刚刚成立,只有9名员工,每个人没有明确的分工,一人要身兼多职。问题大家商量着办,最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式()

A.简约型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.紧密型

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第6题
麦克是一家综合服务公司的资深项目经理,由于业务众多,他经常需要组织一些团队,为不通客户提供不通的产品和服务成果,客户认可后团队随即解散,员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下()

A.矩阵型

B.项目型

C.智能型

D.功能型

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第7题
在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第8题
无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中,导致冲突的最主要情形是()

A.权限不明确

B.沟通障碍

C.需要听多数人的意见

D.利益的冲突

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第9题
A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第10题
()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第11题
某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是()。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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