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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

工程网络打算工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。

A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E.有充分备用资源的工作

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第1题
(进度控制)当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是()

A.减少相邻工作之间的时间间隔

B.缩短关键工作的持续时间

C.减少相邻工作之间的时距

D.缩短关键工作的总时差

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第2题
网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间以缩短工期。判断对错
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第3题
工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。?

A.工程总成本最低时的工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排

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第4题
在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的3变成-2天,说明工作M的实际进度()。

A.拖后3天,影响工期3天

B.拖后5天,影响工期2天

C.拖后2天,影响工期2天

D.拖后5天,影响工期5天

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第5题
以下关于EPC模式优点说法错误的是()
A.承包商能够尽早介入项目B.PC模式下,由承包商负责全部的设计、采购及施工工作,能够做到边设计、边采购、边施工,能够有效的缩短工期,且承包商利润相对于施工总承包来说高一点,业主可以争取更低的报价,降低开发成本C.设计与施工是一体的,减少了业主的设计协调工作,减少了设计单位与施工单位的扯皮,避免重复的劳动,优化资源,提高工程建设效率D.PC模式中,业主聘请工程师管理工程
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第6题
下列干扰事件中,承包人可以进行索赔的有()。

A.承包人选择的分包人不能按时进场施工

B.发包人对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格

C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期

D.承包人为项目创优而自主增加投入

E.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展

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第7题
某工程建设工程施工招标,采纳综合评估法评标。某招标代理机构负责编制招标文件,招标人要求在方案施工工期的根底上尽可能合理地缩短工期咨询题:招标代理机构应在招标文件的哪些组成内容中表达招标人尽可能缩短工期的要求,并如何具体设置要求。
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第8题
某工程建设项目施工招标,采用综合评估法评标。某招标代理机构负责编制招标文件,招标人要求在计划施工工期待的基础上尽可能合理地缩短工期。问题:招标代理机构应在招标文件的哪些组成内容中体现招标人尽可能缩短工期的要求,并如何具体设置要求?
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第9题
为了既缩短工期又获得较好的质量且耗费较低的投资,建设工程进度计划应当制定得既可行又优化,使工程进度()。

A.尽可能地加快

B.具有可操作性

C.具有可控性

D.具有连续性.均衡性

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第10题
在工程索赔根据索赔事件的性质进行分类中,属于其他索赔情况的有()。

A.因货币贬值引起的索赔

B.因汇率变化引起的索赔

C.因物价上涨引起的索赔

D.因政策法令变化引起的索赔

E.因发包人缩短工期引起的索赔

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第11题
以下关于逆作法的特点正确的是()。

A.遇较大层高的地下室,无需另设临时水平支撑或加大围护墙的断面及配筋

B.施工中挖土难度不大,垂直构件在强度和止水性方面续接处理较容易

C.可使建筑物上部结构的施工和地下基础结构施工平行立体作业,施工进度快,缩短工期

D.开挖和施工交错进行,增加了大开挖时卸载对持力层的影响,加大了基坑内地基回弹量

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