假设你是某国际著名公司的一名营销员,公司严格制止采取商业贿赂如回扣等方式扩大销售,而你已经连续三个月没有完成公司规定的根本销售任务,面临被炒鱿鱼的危险,你会()。
A.根据目前处境,只得采取给回扣的方法完成任务了
B.向公司同事讨教成功经历
C.找同学、朋友帮助,多方努力
D.向公司有关领导说明规定制定的不合理
A.根据目前处境,只得采取给回扣的方法完成任务了
B.向公司同事讨教成功经历
C.找同学、朋友帮助,多方努力
D.向公司有关领导说明规定制定的不合理
假设你是Mark,请你根据所给内容写一份求职信。
(1)从报纸获悉招聘信息,想要在暑假应聘到国际酒店做服务员。
(2)今年17岁,是一名在读酒店管理(hotel management)的大学在校生。
(3)去年暑假在紫云大酒店工作。擅长英语表达,有很好的与人相处沟通的能力。
(4)可以从7月第四个星期开始工作。
(5)希望获得面试机会。
(6)联系方式:13800000000@163. com。
A.向李先生提供保险条款、产品说明书以及投保提示书
B.按照中国保监会规定的假设投资回报率进行保单利益演示,并且披露分红保险的投资回报率
C.在产品说明书封面显著位置用比正文至少大一号的黑体字提示该产品为分红保险,其红利分配是不保证的,但是确定的
D.投保单的确认栏由营销员抄录:“本人已阅读保险条款、产品说明书和投保提示书,了解本产品的特点和保单利益的不确定性”,李先生在前述语句后签名。
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售奥美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的饰品,不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,奥美下属工作开工不足,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决,因为他知道速冻食品的销量不是很大,而且需要很精确的时间管理,他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)假设你是总经理,请结合波士顿矩阵分析理论,认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面,并请简述相关战略规划方案要点。
A.内容型激励
B.过程型激励
C.结果反馈型激励
D.主观型激励