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[判断题]

在精益化控制系统中,管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法。()

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第1题
在省、市、县公司三级建设台区线损管理标杆单位,以标杆为引领,带动本单位台区线损精益化管理水平的全面提升。()
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第2题
通过精益化管理培训,使员工树立参与意识,精益化管理要求每个员工的工作都要(),只有从我做起,精益化管理才能落地实处。

A.精益求精

B.以自我为中心

C.不予理会

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第3题
精益管理以()为核心思想,为了达到以最经济的方式进行生产,就是要识别流程中的非增值,消除浪费。

A.质量第一

B.消除浪费

C.不断改善

D.标准化

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第4题
精益管理以消除浪费为核心思想,为了达到以()的方式进行生产,就是要识别流程中的非增值,消除浪费。

A.最经济

B.最便捷

C.规模化

D.定制

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第5题
精益管理以消除浪费为核心思想,为了达到以最经济的方式进行生产,就是要识别流程中的(),消除浪费。

A.不流动

B.过早过量投入

C.非增值

D.增值

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第6题
精益管理指变电检修工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,(),不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

A.深入管理流程

B.深入工作现场

C.深入设备内部

D.深入管理细节

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第7题
你认为为什么要实施AIM(JabilEHS)成熟度模型)?()

A.确保将安全第一的理念植入企业的核心价值观

B.建立Jabi在EHS绩效方面的领先地位,使我们有别于其他竞争对手

C.在Jabi全球エ厂建立标准化的EHS管理体系

D.采用精益原则来推动EHS卓越化

E.实现JabilEHS目标:为所有员工提供一个安全、健康的工作场所,并以尊重和关心地球及其居民的环境负责任的心态对待环境

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第8题
()精益管理实施中的关键人物是管理者
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第9题
()是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使以最少的投入获取成本和运作效益,显著改 善的一种全新的生产管理模式。

A.精益化管理

B.标准化体系

C.精细化管理

D.标准化管理

E.精细化体系

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第10题
精益化管理评价目的是强化()专业管理,以评价促落实,建立设备隐患排查治理常态机制,推动各项制度标准和反事故措施有效落实,为大修、技改项目决策提供依据

A.检修

B.运维

C.变电

D.输电

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第11题
怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。

A.销售渠道

B.管理模式

C.精益化管理

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