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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第1题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

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第2题
下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

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第3题
对建设工程项目进行动态控制时,在项目实施过程中应进行的第一步是()。

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

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第4题
根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()

A.对项目目标进行分解

B.收集项目的实际值

C.进行计划值与实际值的比较

D.采取纠偏措施进行纠偏

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第5题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标,投标和合同签订

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第6题
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的是()。

A.调整施工组织设计

B.调整进度计划编制程序

C.树立动态控制的观念

D.编制相应的资源需求计划

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第7题
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是()。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

E.编制各层进度计划

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第8题
建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

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第9题
项目监理机构应以()工期为工程进度控制总目标,采用动态控制方法,实施主动控制,注重跟踪检查,使阶段性施工进度计划与总进度计划目标协调一致。

A.建设工程勘察合同

B.建设工程监理合同

C.建设工程施工合同

D.建设工程设计合同

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第10题
根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理应履行的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲

B.主持编制项目管理目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理

D.组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

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第11题
《水利水电工程项目建议书编制规程》“3.2.2条”规定,项目建议书阶段要“根据地区经济社会发展规划
和建设项目的开发任务与建设目标,在流域(河流)、区域综合规划和专业规划、专项规划的基础上,进行必要的补充调查研究工作,对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较,阐明各项目方案的优缺点,论述推荐本项目的理由。”()

A.对

B.错

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