A.项目书记
B.项目经理
C.项目班子成员
D.二级职业项目经理(或相当职级)
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订
A.对所有部门执行标准的质量控制过程
B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C.执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估
D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
演练工作经费保障,根据演练工作需要,明确演练工作经费及()。
A.承担单位
B.后续经费
C.经费计划
A.建筑施工企业安全生产管理机构未按规定每个季度对在建项目安全生产标准化工作进行监督检查或监督检查弄虚作假的,记5分
B.项目经理未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的,每发现一份记3分
C.施工企业项目经理未组织项目安全生产标准化自评机构每月对工程项目开展安全生产标准化自评工作或自评弄虚作假的,记8分
D.地基基础、主体结构施工过程中,隐蔽工程未经验收合格或无隐蔽验收资料(包括签字不齐全)就擅自隐蔽的,记3分
E.施工企业未按企业管理制度或主管部门要求对所承担的建设工程进行定期和专项质量安全检查并做好可追溯记录或检查弄虚作假的,每次给施工单位记5分
A.组织相关部门进行项目实施
B.负责与客户、合作伙伴、各地电信分支机构进行项目实施总协调
C.加强项目管控,确保项目质量
D.承担完成项目实施目标的责任,承担客户满意度责任