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[判断题]

所有订单类考核业务连带考核10元/单,且不得将罚款转嫁给厨电顾问,一旦发现按照B类过错处理相关业务人员()

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第1题
考核订单量=有效的实物订单-提出订单量(有效的实物订单指非刷单且由物流进行实物交付流程的订单),以下哪些是属于可提出订单量?()

A.用户自提订单

B.暂停,锁定,延迟付款订单

C.勿拆,差价,补邮费,补运费类的订单

D.赠品订单

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第2题

考核订单量=有效的实物订单剔除订单显(有效的实物订单指非刷单且由物流进行实物交付流程的订单),以下哪些是属于可剔除订单是?()

A.用户自提订单

B.暂停、锁定、延迟付款订单

C.勿拆、差价、补邮费、补运费类的订单

D.赠品订单

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第3题
以下关于CRM红黑榜考核正确的是()

A.商机考核当月创建和上月创建且未结束商机,当月商机为0条,则直接计入黑榜

B.活动考核仅当月创建有效,每个工作日至少一条活动,当月活动为0条,则直接计入黑榜

C.对于非经销商类的客户(含直转经),如果做订单的当天才建商机的,该单不计考核业绩和利润

D.考核CRM信息填写的准确性规范性,包括:商机考核60%+活动考核10%+客户及客户联系人考核30%

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第4题
关于虚假订单描述正确的是()

A.虚假订单包含但不限于骑手虚假配送单、骑手自下单、骑手异常互下单

B.骑手单日在平台下单次数超过正常范畴(>4次)并自行配送的部分称为骑手虚假自下单

C.虚假订单判责范围:企客单与平台单合并处理,即分子分母同时增加企客单,企客单联合刷单不参与降星

D.所有虚假订单计入合作商运力要求考核和及活动补贴

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第5题
考核标准为10元/单()
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第6题
同一员工 1 个月内出现 2 例及以上符合有责投诉情况的工单,由办公室依据考核扣分标准给予(),同时给予上一级责任人连带考核,并将具体考核意见发至其所在部门

A.扣分

B.双倍考核

C.三倍考核

D.考核

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第7题
EPC合并仓安检错率考核金额()

A.2元/单

B.5元/单

C.10元/单

D.暂无考核要求

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第8题
快运随意发起工单考核每票()元

A.5元

B.10元

C.15元

D.20元

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第9题
新增融合副卡加载率要求是(),未达标差额考核()/单

A.90%,10元

B.90%,20元

C.85%,50元

D.80%,10元

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第10题
有导门店发生CJ未反馈,对所属责任业务如何考核,城市经理是否连带()

A.500元/起,城市经理100%连带

B.800元/起,城市经理100%连带

C.1000元/起,城市经理50%连带

D.1000元/起,城市经理50%连带

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第11题
乐跑中的取消单且申诉不通过的订单扣多少钱一单()

A.1元

B.3元

C.5元

D.10元

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