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更多“事件1中，总监理工程师将监理规划在第一次工地会议上报送建设单…”相关的问题
某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。
事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
【问题】
1．事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
2．事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。
3．事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
4．根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。
5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
案例题
事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于
是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予
执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包
单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。
事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机，委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。
事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故．造成一人重伤，直接经济损失4．6万元。
【问题】
1．指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。
2．事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。
3．指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。
4．指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
5．事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？
某工程，实施工程中发生如下事件：
事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
1. 指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2. 针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？
3. 事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？
4. 指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
A.监理例会应定期召开，宜每月举行1次
B.第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行
C.专业性监理会议由专业监理工程师主持
D.第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行
E.专业性监理会议由总监理工程师主持
A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。
