题目内容
（请给出正确答案）
A.新开项目应在项目部组建一月内提交《主要物资（设备）需求总计划表》
B.《月度物资（设备）需用计划》应由物资部编制，工程部和商务部审核
C.《材料进场计划》中应包含材料名称.规格.数量.使用部位.计划进场时间等信息
D.现场为了满足施工，需要更改材料进场计划的，必须提供书面计划变更单
答案
B、《月度物资（设备）需用计划》应由物资部编制，工程部和商务部审核
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A.露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过1.5m
B.可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场
C.可燃材料宜存放于库房内
D.易燃易爆危险品应分类专库储存
A.露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过1.5m
B.可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场
C.可燃材料直存放于库房内
D.易燃易爆危险品应分类专库储存
E.露天堆放时应采用防水材料覆盖
A.露天存放时，应分类成垛堆放,垛高不应超过1.5m
B.可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场
C.可燃材料宜存放于库房内D. 易燃易爆危险品应分类专库储存
D.露天堆放时应采用防水材料覆盖
A.材料员应对当天进场材料及时登记、填写收料单、做好台账交由信息员入库
B.申购人应配合材料员完场相应材料进场签字
C.材料进场材料员进行验收后可直接卸货
D.材料进场卸货由材料员进行现场安排
A.编制依据是局/公司物资管理制度、《项目管理策划书》及《劳务分包合同》等
B.分包物资管理交底书是分包交底书的一部分，编制部门是合约商务部
C.分包物资管理交底要明确规定各类物资的损耗比例及各项奖罚措施
D.从物资计划、进场验收、消耗管理、现场材料标准化管理、有害物、风险品控制管理、物资领用、管理责任、领用授权等对劳务分包队伍进行交底
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
A.施工机械及主要工程材料已进场
B.设计交底和图纸会审已完成
C.施工组织设计已由总监理工程师签认
D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
A.要求进场复验的材料应有取样送检证明报告
B.验收工作应按质量验收规范和计量检测规定进行
C.验收内容应完整，验收要做好记录，办理验收手续
D.甲供的材料只做好标识
E.对不符合计划要求的材料可暂缓接收（拒绝接收）
B、进场后，可燃材料宜存放于库房内，露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过2m，单垛体积不应超过50m3
，垛与垛之间的最小间距不应小于2m，且应采用不燃或难燃材料覆盖;
C、易燃易爆危险品应分类专库储存，库房内应通风良好，并应设置严禁明火标志场及其附近无法移走的可燃物应采用不然材料对其覆盖或隔离。
D、施工作业安排时，宜将动火作业安排在使用可燃建筑材料的施工作业前进行。
E、裸露的可燃材料上可以直接进行动火作业。
A.通过改变工作的开始和结束时间
B.各项工作的资源强度为常数
C.寻求工程资源利用最小时的工期安排
D.调整后的网络计划需重新计算每个时间单位的资源需用量
A.负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B.负责上级主管部门授权的材料招（议）标采购，进行市场价钱调查，掌握市场材料价钱信息
C.负责项目部材料验收、搬运、贮存、标志、发放及固定资产的管理
D.负责项目部季度验工材料本钱管理，成立材料消耗台账，做好季度验工的材料本钱分析工作
E.负责劳动保护用品的计划、申请、记录、发放、保护、回下班作
