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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当面试官问到:你希望从我们公司得到什么?该如何回答()

A.更好的薪资

B.提供完善的福利待遇

C.不断完善自己

D.获得培训、学习和锻炼的机会,为团队发挥自己的作用

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第1题
当面试官问到您敏感问题时,你会选择怎么做()

A.拒绝回答

B.结合面试回答

C.转移话题,不正面回答

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第2题
请问以下四组对话中,哪一组是全身心的倾听()

A.甲:我认为我们应该把这些非法移民遣送回国。 乙:这对改善社会冶安有帮助吗

B.甲:你以为你什么都知道!乙:听起来,你有一些不耐烦,因为你希望每个人的意见都能得到倾听

C.甲:你从不把我当回事。要不是我帮你,你自己一人能处理这么多事情吗乙:你怎么能这样想!我一直都很尊重你

D.甲:你怎么可以那样和我说话乙:我那样说话,你是不是很伤心

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第3题
当客户向你倾诉一些烦恼的时候,说明()。

A.客户对你是信任的,所以才会对你倾诉

B.客户希望从你那里得到宽慰

C.客户只是无处诉说,想跟你说一下

D.客户希望从你那里得到理解

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第4题
当客户向你倾诉一些烦恼的时候,说明()。

A.客户希望从你那里得到理解

B.客户对你是信任的,所以才会对你倾诉

C.客户希望从你那里得到宽慰

D.客户只是无处诉说,想跟你说一下

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第5题
如果你要进行一次主题演讲,在准备过程中,你最应该了解的是()

A.听众希望从你的演讲中得到什么

B.听众对你的了解程度、信任程度

C.听众的人数、年龄等自然问题

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第6题
结合给定资料4-5,谈谈你对企业发展速度的认识。4. H集团张总在一次中层干部会议上问到:什么让

结合给定资料4-5,谈谈你对企业发展速度的认识。

4. H集团张总在一次中层干部会议上问到:什么让石头漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石头漂起来。H集团对“速度”的执著简直达到了无以复加的程度。贴满集团工厂、办公室各个角落的是集团的行动理念“迅速反应,马上行动”。H集团是“速度”最忠实的践行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石头漂起来”的潜台词是速度可以创造奇迹,速度可以以弱胜强。H集团诞生的时候只是一家破败的工厂,家底几乎是一穷二白,而实力强大的、国际级的竞争对手早已群雄环伺。H集团在短短20年的时间里,在强势洋品牌的夹缝中发展壮大,成为了行业的标杆企业。一个服务商对H集团的速度感触颇深,有次下午,他刚在H集团总部确定营销方案,第二天飞回北京,吃惊地看到北京的卖场里这套方案的活动物料就已经全部布置完毕。

5. 商场如战场,一旦错失稍纵即逝的发展机遇,就可能导致企业陷入困境。很多大公司从辉煌到暗淡的退变都让人唏嘘。在某知名电脑厂商M公司,要想将一张桌子从一楼搬到三楼需要3个月的时间。在那里,为何搬、谁来搬、怎么搬都必须层层汇报和批示。企业做大后,有时候就会出现“大公司病”,反应迟钝,行动缓慢。个人电脑的概念是由M公司首创,但当其他电脑公司的同类产品迅速崛起并占领市场后,M公司的个人电脑却几乎被人们淡忘。作为一家有着百年历史的企业,M公司曾是整个科技行业的风向标。许多电脑行业今天盛行的理念都来自于这家企业,但是它没有及时把这些理念付诸实践,后来这些理念被竞争对手借鉴并发扬光大。许多大公司并不是没有机遇和环境,但它们常常迷恋过去的辉煌,满足于既有经验,因而错失转型良机。当年某品牌手机曾盛极一时,然而它死守自己的模式,不屑于手机智能化的时代潮流,导致陡然衰落,被其他企业收购。有些失去辉煌的公司很不甘心:我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。

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第7题
真假话推理环节,分析引导中必须问到的问题有()

A.小皮和小爱说的话是真还是假

B.小皮说的是假话,我们能得出什么

C.小爱说的是假话,我们能得到什么

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第8题
当孩子有情绪了,作为成人,我们可以()

A.yes environment,只肯定孩子的正面情绪

B.帮助孩子认知情绪

C.告诉孩子,我们希望在这种场景下,你该表达什么情绪

D.教孩子方法,合理地表达自己的各种情绪

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第9题
达立公司会议室里,徐总经理、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。

徐总经理一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。徐总经理接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”听到这里,徐总经理说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!”小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的()需求没有得到满足。

A.社会

B.自我实现

C.物质

D.成就感

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第10题
家装公司的业务部分主要分为两个部分,一个是业务部,主要负责寻找客户,另一个部门就是我们设计部,主要是负责设计签单。我们公司的客户分为广告电话咨询客户、上门客户、业务接来的客户,多数设计师都愿意做前两种客户,因为业务拉来的客户,一般来说竞争的难度比较大。你是公司一名设计师,肯定深知这种情况。现在我们做一下换位思考,假如你是一名业务员,你拉来客户后,希望设计师们怎么做?你怎么与设计师进行配合?作为业务员,你对跑业务有什么感想?
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第11题
假设有一企业甲,该公司已有25年的历史了,从公司成立至今一直在董事长的管理下茁壮成长,至今已经成长在一家多元化的企业,企业至今仍沿用着家族式的管理模式。近年来,由于各种各样的原因,企业的人员流失率居高不下,影响了企业的发展。为适应市场经济的发展,董事长决定对企业进行改革,于是邀请了咨询顾问公司来号诊,但是半年后,顾问公司因无法得到上下的支持而被迫退出。无奈之下,董事长只好聘请了一位高管(董事长特别助理),希望他能协助自己力挽狂澜,推动企业的变革。在聘请这位高管时,董事和给出了几个问题,“你来应聘什么职位,自已清楚吗?”、“你将如何形成并优化企业文化?”、“你如何使公司绩效公平、合理、降低员工流失率,提高员工的向心力?”、“你如何保证集团公司对下属分公司或子项目的利润达到持续增长?”如果你是这位被聘请的高管,你将如何来帮助该企业,请就甲企业董事长的几个提问来展开你的见解。

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