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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列关于M的定位描述正确的是哪几项()

A.团队目标的领头羊

B.店内正能量的发动机

C.公司价值观的践行者

D.必须是组内业绩最多的人

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ABC

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第1题
存储故障处理是指当系统出现故障时采取的处理措施,以下关于故障处理原则的描述中,正确的是哪几项?()

A.先分析个性告警信息,再分析共性告警信息

B.先分析高级别告警信息,后分析低级别告警信息

C.若处理故障时,数据客易丢失,应暂停主机业务或将业务切像到备机

D.在进行故障定位时先对内部如健控制温等,后对外部0光纤、光级等进行定位

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第2题
想要带好经纪人,一定要重视和经纪人之间的沟通,下列关于和经纪人沟通时的要点描述正确的是哪几项()

A.魅力提前,命令退后

B.硬性要求转变弹性制度

C.强化店长地位,淡化团队

D.充分了解,赋予权力

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第3题
关于梳妆台收纳方法的描述,下列哪几项是正确的。()

A.彩妆用品和护肤品分开收纳

B.能直立的物品都直立收纳

C.收纳工具选择透明类,方便易找

D.物品按客户的使用频率和使用习惯收纳

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第4题
下列关于发病率与恩病率的叙述中,正确的是哪几项()

A.计算公式的分子不相同

B.发病率常用于慢性病流行水平的描述

C.发病率低的疾病但患病率可能比较高

D.两者的观察方式都是横断面的

E.患病率常用于急性病流行水平的描述

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第5题
氛围建设在团队人员保留中起到了关键的作用,下列选项中关于氛围建设描述正确的是哪几项()

A.新人入职,帮助找居住的地方

B.经纪人生病,第一时间带其去医院就医

C.管理者总是迟到早退

D.在建立制度时,要牢记五要&五不要

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第6题
下列述职常见问题关于丢房十大场景描述中,解决带看多次不成交情况,采用的方法描述正确的是哪几项()

A.维护人定期打扫房间,进行简单布置

B.增加钥匙所属人陪看,提升带看质量

C.钥匙人对业主进行反馈,与业主议价

D.大家对房源比较了解,无须安排空看

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第7题
M店经理的定位有以下哪几项()

A.团队目标的领头羊

B.公司价值观的践行者

C.店内正能量的发动机

D.经纪人专业能力的辅导者

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第8题
下列关于厨房尺寸与动线的描述,哪几项是正确的。()

A.厨房最实用的动线是拿——洗——切/备——烹——装

B.灶台,水池,冰箱间三边之和在3.6m~6m之间动线最优

C.储——洗——烹三角动线距离越短越好

D.储——洗——烹三角动线距离过长会使人疲劳

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第9题
下列选项中,关于量化管理中管点不管面,描述正确的是哪几项()

A.不同门店,同一阶段的行程量化管理重点一定会有所不同

B.门店管理者的精力有限,很难将所有的工作都精细化管理

C.门店经营状况千差万别,不存在两家完全一样的经营门店

D.管理好经纪人的陪看数量,督促经纪人提高行程量

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第10题
关于客户沟通工作指引描述正确的是下列哪几项()

A.沟通现场时按照员工基本行为规范要求使用服务用语和动作

B.沟通中做好解释工作,既要谨言慎行,又要坚持原则主导,对于不清楚 的需要请示领导后再做答复

C.满意度调查业户反映意见,调查结束后两个月内回复;座谈会 1 周内回 复;其它事项 3 个工作日内回复

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第11题
关于饰物描述正确的是哪几项()

A.不允许戴嘴环

B.戴脚链不允许外露

C.不允许戴造型夸张手表

D.不允许戴银色耳环

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