为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。
A.将顺序进行的工作改为平行作业
B.重新划分施工段组织流水施工
C.采取措施压缩关键工作持续时间
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
A.将顺序进行的工作改为平行作业
B.重新划分施工段组织流水施工
C.采取措施压缩关键工作持续时间
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
A.改变后续工作之间的逻辑关系
B.申请工程延期
C.提出工期索赔
D.建立进度控制分析制度
E.缩短某些后续工作的持续时间
A.总公差
B.总时差
C.总偏差
D.总进度
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
某工程项目的施工进度计划如图4-18,该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号,箭线下方括号外数字为该工作的持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续时间,若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况,发现A工作已完成,D工作尚未开始,C工作进行了1天,B工作进行了2天,
问题:
1.绘制实际进度前锋线,记录实际进度执行情况,并说明前锋线的绘制方法。
2.对实际进度与计划进度对比分析,填写网络计划检查结果分析表(见表4-6)。
注:表中③、④、⑤中必须有数据的来源及计算式;表中⑦中要写明正常或影响工期多少天。
3.根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。
4.按要求的原工期目标完成,不允许拖延工期。要遵循满足工期优化的思路,按各工作的压缩次序号调整计划,绘制调整后的双代号时标网络计划,并说明调整计划的基本思路。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的
1.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。
A、对B、错
2.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系C、能进行各种时间参数的计算D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
3.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制B、清楚地表示工程量实际分布情况C、工程项目衔接关系明确D、施工日期和施工地点具体
4.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间B、技术间歇C、先后组织顺序D、流水节拍
A.工期
B.工程量
C.进度偏差
D.工程款拨付