项目发包阶段造价控制的意义有:()
A.能动地影响项目发包
B.合理地确定合同造价
C.为项目施工阶段造价控制创造条件
D.项目正确决策的基础
E.合理确定项目概预算造价
A.能动地影响项目发包
B.合理地确定合同造价
C.为项目施工阶段造价控制创造条件
D.项目正确决策的基础
E.合理确定项目概预算造价
A.项目在施工图设计后发包的,按照现行的预算方法
B.项目在完成方案设计后发包的,按照现行的投资估算方法
C.项目在初步设计后发包的, 参照类似项目并考虑造价指数
D.项目在初步设计后发包的,按照类似项目
A.项目在施工图设计后发包的,按照现行的预算方法
B.项目在完成方案设计后发包的,按照现行的投资估算方法
C.项目在初步设计后发包的,参照类似项目并考虑造价指数
D.项目在初步设计后发包的,按照类似项目
A.项目在完成投资决策审批后发包的,按照现行的投资估算方法
B.项目在完成方案设计后发包的,按照现行的投资估算方法
C.项目在初步设计后发包的,参照类似项目并考虑造价指数
D.项目在初步设计后发包的,按照现行的设计概算方法
E.项目在施工图设计后发包的,按照现行的预算方法
A.项目在完成投资决策审批后发包的,按照现行的投资估算方法
B.项目在完成方案设计后发包的,按照现行的投资估算方法
C.项目在初步设计后发包的,参照类似项目并考虑造价指数
D.项目在初步设计后发包的,按照类似项目
E.项目在施工图设计后发包的,按照现行的预算方法
A.资源配置
B.造价
C.设计变更
D.进度控制
E.竣工验收