题目内容
（请给出正确答案）
A.以2018年第一版里程碑计划中的供货时间为奖罚时点基准
B.供货时间在2018年存在调整（经集团同意）、或经集团营销中心确认放缓供货（需提前申请通过）的情况，可以新确定的供货时间为基准，但只奖不罚
C.项目当月供货按时且足量完成，提前4周以上按２.5元/平方米奖励
D.项目当月存在逾期供货的，对于未取证部分按0.2元/平方米及时处罚
E.奖励面积以里程碑面积为准，逾期处罚面积以预售证的面积为准（不含地下室）
答案
A、以2018年第一版里程碑计划中的供货时间为奖罚时点基准
解析：以2018年第一版里程碑计划中的供货时间为奖罚时点基准项目当月供货按时且足量完成提前4周以上按２5元/平方米奖励项目当月存在逾期供货的对于未取证部分按02元/平方米及时处罚
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A.地产集团对区域集团进行奖罚考核
B.区域集团对区域公司进行奖罚考核
C.区域公司对事业部进行奖罚考核
D.对于红线、重大事项地产集团同时处罚区域集团、区域公司、事业部
A.上游节点延迟，强关联的下游节点如能按时完成，则对上游节点考核的同时，视情况对下游节点责任岗位部门奖励1000元/节点
B.对公司经营做出重大贡献（如供货、交付节点提前、重大风险解除等），视情况进行2000元~10000元奖励。（具体由区域运营及人力综合评定）
C.集团里程碑计划完成率在集团月度排名后3位，区域运营总负激励3000元
D.楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文，视为全景计划一级节点（刚性）进行考核
A.有利于双方建立长期的合作关系
B.能够以最低的成本满足企业对产品的需求
C.增加了供应商的供货成本
D.对产品进货时间的计算量巨大
A.对优质结构创优范围进行了调整
B.对旭辉集团工程综合检查奖罚范围进行了调整
C.对发生工亡事故罚款金额进行了调整
D.对优秀管理人员奖励标准进行了调整
A.签约业绩按季度考核并计提奖金，奖罚季度兑现，奖罚相互抵扣后落实
B.签约业绩按季度考核并计提奖金，，奖金季度发放，罚款季度记账。奖金优先冲抵累积记帐的罚款，奖罚均于年底进行回顾
C.签约业绩按季度考核并计提奖金，，奖金季度发放，罚款季度记账。奖金优先冲抵累积记帐的罚款，罚款将于年底进行回顾
D.签约业绩按季度考核并计提奖金，，奖金季度发放，罚款季度记账。奖金优先冲抵累
A.推荐人与被推荐人可以为同一人或者直系亲属关系（父母、子女、配偶）
B.万科集团及下属关联公司的员工及其直系亲属
C.本项目老业主推荐的其他客户（不得为其他本项目业主）
D.同一项目老业主及其直系亲属（父母、子女、配偶）再次购买本项目
A.框架协议釆购不是法定釆购方式。
B.框架协议采购就是公开招标、分批供货。
C.框架协议釆购与竞争性磋商都是国务院财政部门依法认定的釆购方式。
D.框架协议釆购就是政府釆购网上超市。
A.系统对关联企业视同集团管理，按照集团客户统一授信要求实行强控。
B.集团统一授信额度到期后自动置为失效，必须重新审批统一授信额度才允许集团客户做新增授信。
C.集团统一授信流程调查环节、审查环节、审批环节控制规则根据相关制度执行，无需配置ILOG规则。
D.各农商银行审批生效的集团授信额度只能在本行范围内使用，不能跨农商银行使用。
E.集团统一授信额度生效后，可以在关联企业查询功能，查询本农商银行生成的集团额度。
