题目内容
（请给出正确答案）
A.对某些工作而言，符合他人控制原则
B.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
C.可以边设计边施工，缩短建设周期
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利
答案
C、可以边设计边施工，缩短建设周期
解析：A 属于质量控制方面的特点；B 属 于组织与协调方面的特点；D 属于费用控制方 面的特点
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A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
