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更多“由成就共享激励产生金额为超额部分贡献利润的分享，是否进入区域…”相关的问题
第1题
五环公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，公司2015年全年实际完成净利润5900万元。假定不考虑离职等其他因素，五环公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）万元
A.230
B.90
C.270
D.200
第2题
甲公司于2021年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2021年12月31日，甲公司2021年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2021年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）。
万元。
A.500
B.100
C.400
D.0
第4题
甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润2 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。
A.250
B.50
C.200
D.0
第6题
责任成本管理办法中，以下关于奖惩机制说法正确的是（）
A．责任成本超支处罚每双月实施，罚金优先从项目及各职能部门奖金包中扣减，并在区域经营分析会上通报B．处罚金额依事实数据确定，按二级科目成本超支金额的百分之一进行处罚（五万元顶）C．如二级科目超支导致一级科目超支，则按照超支金额百分之二进行处 罚（十万元封顶）D．若存在数据作假，欺瞒舞弊行为，一经核实，双倍处罚，并视情况恶劣程度对相关责任人做行政处罚E．项目责任成本超支结余情况直接与项目成就共享奖金挂钩。成本结余导致成就共享奖励增加额的 50%作为相关责任部门的激励。反之，超支部分导致成就共享奖金减少额的 50%作为相应责任部门处罚
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第7题
区域主导的项目，成就共享股权金额等于（）
A.（净利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
B.（净利润 – 年化自有资金×20%） × 30%
C.（毛利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
D.（毛利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
第8题
关于责任成本的承责管理，下列说法错误的是（)。
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
第10题
A项目为合作项目，合作方股权占比及分红比例均为40%，项目前期我方为合作方垫资5000万，该部分年化资金占用2500万，我方年化资金占用6000万（不含垫资部分），合作方年化资金占用1000万（不含垫资部分）。截止2018年3月31日，项目成就共享口径下的净利润为1亿，资金成本30%，奖金计提比例为20%，若合作方参与成就共享，则项目累计可计提奖金是（）
A.1580万
B.1280万
C.1680万
D.1430万
