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第1题
生产统计报表数据以每月截至（）日的实际情况为准，项目部每月（）日将数据（项目产值等）报分公司（无分公司的单位报公司）
A.10 、 15
B.15 、 15
C.15 、 20
D.10 、 20
第2题
每月（）日前，劳务分包单位需向项目部提交盖章版上月附表2：《班组年月工资发放明细表V1.0》、附表3：《公司建筑工程项目工资支付报表V1.0》、附表4：《劳务人员薪资发放情况表V1.0》。（）
A.5日
B.10日
C.15日
D.20日
第3题
项目部完成大计划编制后，需要认真检查复核，确定无误后，将计算式和大计划清单发公司生产管理科先进行线下审核，经生产管理科复核确认无误后，由项目经理指定专人在OA上填写6.01流程-《采购大计划控制工程量清单报审流程》报公司审核。流程发起时需将图纸工程量计算式作为附件上传（）
第6题
工程项目收尾阶段管理时，项目部的主要责任包括哪些内容（）
A.负责签订工程质量保修书
B.协助公司完成工程项目组成固定资产
C.负责办理最终结算
D.接受公司审计
E.组织本项目单位工程验收
第7题
工程建设过程质量控制数码照片资料管理中，“业主项目部质量管理数码照片”文件夹分设()等四个次级文件夹。
A.“站址原貌”
B.“设计交底及施工图会检”
C.“日常质量管理”
D.“工程质量验收”
E.“质量问题及事故调查”
第8题
项目部应每月开展对企业内部施工产值报量工作，每月施工产值覆盖期间为上个月（）日至本月（）日，各公司工程部每月25日前完成施工产值报量汇总、上报工作
A.20 20
B.20 21
C.21 20
D.21 21
第10题
施工组织设计上传OA流程都需上传那些附件（）
A.施工组织设计
B.总平面布置图
C.施工组织设计封皮
D.项目部施工组织设计/施工方案会审记录表
E.公司级施工组织设计文件会审记录表
F.施工组织设计审批表
第11题
项目部工程款申请报告每月（）通过明源系统按合同发起应付进度款流程至成本部（需跟踪流程在要求期限内到达成本人员节点），其它时间段到达的流程本月将退回递延至下月
A.15-16日
B.16-17日
C.17-18日
D.任意时间
