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第1题
下列关于不同职级的成就共享奖金构成比例，描述正确的是（）
A.区域总裁现金奖励与股权奖励比例5：5
B.假设项目总经理本次分配金额为25万，100%发放现金奖励
C.假设区域投资负责人本次分配金额为40万，现金奖励与股权奖励比例5：5
D.假设区域副总裁本次分配金额为25万，现金奖励与股权奖励比例5：5
第4题
下面关于计算成就共享奖金时扣除的外部贷款利息说法错误的是（）
A.计算成就共享奖金所扣除的外部贷款利息,基于"谁使用谁承担"的原则
B.在经营性现金净回笼大于0之前,项目用多少贷款算多少利息
C.在经营性现金净回笼大于0之后,外部贷款利息不影响成就共享奖金
D.在经营性现金净回笼大于0之前,项目承担所有外部贷款利息
第5题
某全资项目，2017年1月申请预售阶段成就共享奖金，经审批，累计计提了1000万成就共享奖金（实际发放金额按集团制度规定的比例），2018年1月1日，项目申请收楼阶段成就共享奖金，经审批，项目签约回款净利润是2亿（成就共享口径），年化自有资金成本0.5亿，奖金计提比例20%，则项目收楼阶段可实际发放奖金（）
A.3000万
B.2000万
C.1900万
D.1000万
第6题
A项目为合作项目，合作方股权占比及分红比例均为40%，项目前期我方为合作方垫资5000万，该部分年化资金占用2500万，我方年化资金占用6000万（不含垫资部分），合作方年化资金占用1000万（不含垫资部分）。截止2018年3月31日，项目成就共享口径下的净利润为1亿，资金成本30%，奖金计提比例为20%，若合作方参与成就共享，则项目累计可计提奖金是（）
A.1580万
B.1280万
C.1680万
D.1430万
第7题
A项目为2015年获取的三四线城市项目，成就共享年化资金成本为30%，项目起算时间为2015/6/30，成就共享资金回正时间为2016/8/29，则该项目的奖金计提比例为（）
A.20%
B.18%
C.16%
D.12%
第8题
A项目未扣减利息和成就共享奖金的周期净润是 3亿， 此时A项目全周期应支付金融机构利息是0.5亿，按股东资金占用利息是0.2亿，（资金成本10%）， 项目实际使用金融机构贷款利息0.3亿，周期年化资金成本0.7亿，成就共享奖金计提比例20%，假设不考虑税费和其他特殊事项，股东可分配利润为（）
A.2.5亿
B.2.4亿
C.2.1亿
D.2.2亿
第9题
A项目为合作项目，合作方股权占比及分红比例均为40%，项目前期我方为合作方垫资5000万，该部分年化资金占用3000万，我方年化资金占用6000万（不含垫资部分），合作方年化资金占用1000万（不含垫资部分）。截止2018年3月31日，项目成就共享口径下的净利润为1亿，资金成本30%，奖金计提比例为20%，合作方参与成就共享奖金时，可计提奖金（）
A.660万
B.1220万
C.1400万
D.1580万
第10题
项目A未扣减利息和成就共享奖金的周期净利润是2亿，此时，A项目全周期应支付金融机构贷款利息是0.4亿，按股东资金占用利息是0.1亿（资金成本10％），项目实际使用金融机构贷款利息0.2亿，周期年化自有资金投入1亿，成就共享奖金计提比例为20％，假设不考虑税费和其他特殊事项，股东可分配利润为（）
A.1.2亿
B.1.3亿
C.1.4亿
D.1.5亿
第11题
下列关于有效团队说法错误的是（）
A.有效的团队有一些共同的特征：充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系
B.有效团队一般来说规模较小，不超过10人，由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中，成员可以满足角色要求，同时又具有灵活性，希望成为团队中的一分子
C.在有效团队中，成员们认同共同的目标和计划，相信本团队的能力，对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型，致力于具体的团队目标，维持可控范围内的冲突，并且社会惰化的程度最低
D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣，更乐意奖励个人成就，所以在这种环境中难以打造团队型选手
