为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度,可利用的实际进度与计划进度比较方
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S型曲线比较法
D.前锋线比较法
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S型曲线比较法
D.前锋线比较法
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法
A.可以看出项目实际进度比计划进度超前或滞后的时间
B.可以看出任务量完成情况,即工程项目实际进度比计划进度超额或滞后的任务量
C.可以进行后期工程进度预测
D.项目实际进度与计划进度比较,若实际工程进展点落在计划S形曲线左侧,则表示此时实际进度比计划进度落后
A.项目运行节支
B.费用偏差为2万元
C.项目进度提前
D.进度偏差为-3万元
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.CWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
A.改善建设工程目标控制的工作流程
B.审查论证施工方案中的工艺流程
C.通过计算实际工程量进行造价偏差分析
D.协助业主确定工程发承包模式
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用>已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用