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[单选题]

業績對話五步驟中,不包括以下哪一項()

A.有效跟蹤業績

B.目標值分解及設定

C.明確責任規劃執行

D.建立清晰的指標

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C、明確責任規劃執行

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業績對話五步驟的第三步是進行積極的業績對話()
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第2题
業績對話三大支柱以下不包括的是()

A.透明

B.檢查

C.設定

D.以上皆可

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第3题
業績對話對團隊領導打分評核指標不包括:需導入會議圍繞績效討論,讓會議不偏離主題()
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第4题
員工關係工會常規福利預約發放達成率100%,5月份目標包含()

A.及時掌握休婚假、病假、喪假員工信息,確認是否符合祝福慰問條件,并協助員工申請相關禮金

B.各單位員工網絡借貸情況統計分析,并制定異常情況應對措施

C.iPEBG(LH)事業群工會生日祝福規劃案擬定及實施

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第5题
以下哪些是部門經理對於部門人力資源的責任i. 思考並提出業務戰略執行過程中對組織能力的需求ii. 與HR人員共同討論提升組織能力iii. 尋求最終在組織、人才、氛圍上的落腳點iv. 關注業務需求解決方案的實際效果()

A.i, ii, iii

B.i, ii, iv

C.ii, iii, iv

D.i, ii, iii, iv

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第6题
下列有關考績委員會之敘述,何者正確()

A.委員任期1年,期滿不得連任

B.考績委員會置委員5人至23人

C.考績委員每滿3人,應有1人由本機關受考人遴選產生

D.業務單位主管為當然委員

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第7题
会做事的好處有哪些()

A.工作倍感輕鬆,步步高升

B.團隊合作,目標明確

C.不快速處理異常,不及時糾正問題

D.超預期完成工作,績效提升

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第8题
關於「品號資料建立作業」的說明以下何者有誤()

A.單位:存貨計量單位銷售單位:接單出貨的異動單位

B.品號資料之單頭(庫存數量)為該品項在所有倉庫的總庫存量

C.循環盤點碼可協助企業執行周期或分組盤點

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第9题
下列有關公務人員平時考核之獎懲規定,何者正確()

A.平時考核獎懲得互相抵銷

B.嘉獎一次者,考績時增其分數2 分

C.記過一次者,考績時減其分數2 分

D.記一大功者,考績時增其分數5 分

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第10题
訓練發展關鍵重要幹部賦能專項規劃不少於3項,5月份目標包含()

A.關鍵重要幹部界定與賦能方向解讀

B.關鍵重要幹部賦能專項培訓/活動規劃1項

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